回形针：像雇佣员工一样雇佣AI智能体（现场演示）【实操视频】

如何将一群AI智能体转变为一个能够自主运营的公司？这包括组织结构图、角色分工、目标设定、预算管理，以及智能体们全天候不间断地协同工作。最近有个名为“回形针”的项目引发了广泛关注，或许你已经有所耳闻，因为它刚刚引起了巨大轰动。

它在过去三周内获得了3万颗星。这是一个开源项目，正在构建一个编排层，专门用于雇佣一支AI代理团队。因此，我与Dota坐下来交谈，他是这个项目的创始人。

这是他首次公开谈论如何运用自己的产品。我们详细剖析了在实践中如何操作回形针[音乐]，以及一个零人工公司借助回形针可能呈现的形态。敬请欣赏本期内容。[音乐] >> 多塔来了。确切地说，是他的AI虚拟形象。

好吧，他的AI化身已经上线，我们将通过这里进行演示，接下来会重点介绍Paperclip——就是那个病毒式传播的……该怎么称呼它来着？该怎么称呼它来着？该怎么称呼它来着？

>> 没错。这是一个用于零人员公司的智能体协调器，是一个用于零人员公司的智能体协调器，是一个用于零人员公司的智能体协调器。你可以通过这个工具输入你的创意，并管理一个由智能体组成的公司。

>> 好的。那么在这期节目结束时，>> 好的。那么在这期节目结束时，>> 好的。那么在这期节目结束时，观众们能从中获得什么？观众们能从中获得什么？观众们能从中获得什么？>> 是的。所以，在这期节目结束时，>> 是的。所以，在这期节目结束时，>> 是的。所以，在这期节目结束时，你将能够了解如何启动并运行你将能够了解如何启动并运行你将能够了解如何启动并运行Paperclip，并利用它来管理一个AI代理团队，Paperclip，并利用它来管理一个AI代理团队，Paperclip，并利用它来管理一个AI代理团队，以协助你的业务。以协助你的业务。以协助你的业务。>> 明白了吗？

你不会有所保留，对吧？你会毫无保留地分享，对吧？你会毫无保留地分享，对吧？你会给我们提供最直接的入门指南，如何充分利用它，以及这个产品的未来发展方向，对吧？>> 当然，我会尽我所能。

我会倾囊相授 >> 当然。没错。我会分享我最宝贵的建议。嗯，你知道，我觉得在使用AI智能体时有很多棘手之处，我们会详细探讨。我们会讨论如何让它们持续运作，如何获得高质量的工作成果。嗯，我会把所有最精华的细节都告诉你。[轻笑声]

[哼气声] 最棒的细节。[哼气声]

>> 我、我必须得问，为什么

>> 我、我必须得问，为什么

>> 我、我必须得问，为什么你是个虚拟形象，为什么不露脸？为什么不露脸？为什么不露脸？

>> 哦[哼气声] 对。嗯，那个

>> 哦[哼气声] 对。嗯，那个

>> 哦[哼气声] 对。嗯，那个在我做回形针项目之前，我一直在搞NFTTS和Dota角色，从那以后这个Dota形象就成了我的网络化身。

好的。你知道，纳瓦尔常说，最好的结果是声名远扬，却无人识君。我明白。听着，你发型不错，所以……你知道，我不是在评判。好吧，我们开始吧。好的。那么，让我来谈谈……

那么，让我来谈谈回形针。嗯，在这里我可以展示这个仪表板。这是我用来管理回形针本身的仪表板，它相当复杂。所以，我们先退一步来看。

嗯，关于Paperclip的理念是，它是一个工具，其标语是“零人工公司”。现在，我觉得这可能有点理想化。我相信你们都见过像Pulsia这样的工具，你给它你的信用卡，它就能为你生成商业创意。

并为你创造商业想法。回形针的设计初衷是为了让你在工作中拥有更多的掌控权，因为它专为那些你需要真正负责完成的任务而打造。回形针背后的理念是，你正在切实管理自己的商业目标。

所以，一方面，你可能拥有像Pulsey那样完全自动化的工具。另一方面，你可能使用像AI编程工具那样的软件，需要打开多个标签页，手动处理轮询请求，就像使用回形针一样。

使用Paperclip，你的理念是管理业务目标。你设定目标，组建团队，然后审批他们的工作，他们便着手执行。Paperclip的一个有趣之处在于它支持自带机器人，对吧？

所以，你已经能看到，嗯，实验室开始推出项目管理工具。比如，有T114，有T068。嗯，T114拥有Symphony，而T068当然也在每天发布新的项目管理工具，比如Paperclip。

使用Paperclip，嗯，你可以带上自己的机器人。嗯，你可以带上自己的机器人。嗯，你可以带上自己的机器人。如果你使用cursor云，如果你使用开放，如果你使用cursor云，如果你使用开放，如果你使用cursor云，如果你使用open claw，如果你使用嗯云CLI，比如我爪，如果你使用嗯云CLI，比如我爪，如果你使用嗯云CLI，

我想说的是，我认识的所有程序员，或者说我认识的所有创业者，他们都在使用各种各样的模型，因为他们每个人的个性都如此不同。而关于Paperclipip的一个关键点就是，你可以将自己的智能体带入这个系统。

所以，格雷格，我觉得我们可以做的一件事是，我们可以去你的想法浏览器看看。是的。然后我们可以在这里浏览，试着从想法浏览器中挑选一个案例来作为研究对象。

所以我不太清楚作为一个案例研究。所以我不确定哪一个是你认为可能是个好选择的。如果你愿意，我是说有几个非常有趣的选项，比如我喜欢——你告诉我，我会给你两个，你来选。往上翻翻看。 >> 好的。

>> 所以如果你往下翻，有一个财务应用，每天只需3分钟就能帮你建立理财习惯。

>> 好的，

>> 这是一个选择。另一个选择是，如果你继续往下翻，

>> 是的，

>> 那个呃，为常旅客服务的航班延误赔偿代理。这两个都是。

我认为这两个都是很棒的想法。我认为这两个都是很棒的想法。我认为这两个都是很棒的想法。 >> 好的，不错。是的，我们试试，我们试试 >> 好的，不错。是的，我们试试，我们试试 >> 好的，不错。是的，我们试试，我们试试一个培养理财习惯的金融应用。一个培养理财习惯的金融应用。一个培养理财习惯的金融应用。

所以，我在测试时注意到一件事，如果你右键点击，就能复制到相当不错的描述，比这个更详细。嗯，那么在这里，我们可以进来，比如我们想给应用起什么名字？我们就叫它……

我们就叫它“穆拉”吧。穆拉。>> 穆拉。穆拉。>> 穆拉。穆拉。好的，很好。那么这家公司想要实现什么目标呢？对。所以，这个文本框，我猜，可能有点小，但我们先粘贴进去。我们稍后再回来看这个。

嗯，在你写下你希望公司实现的目标后，嗯，在你写下你希望公司实现的目标后，嗯，在你写下你希望公司实现的目标后，你就可以创建你的第一个智能体。目前，Paperclip 在本地运行时效果最佳，尤其是在你已经安装了类似 Claude Code 或 Codeex 工具的情况下。我认为这些工具……

我认为这些工具对任何由代理驱动的创业者都至关重要。我猜在座的各位听众中，绝大多数人至少已经安装了类似云代码或CodeEx的插件吧？嗯，我们强烈推荐大家安装使用。

嗯，我们建议您为CEO选用这两种之一，作为您的首位智能体，不过我们也支持其他类型的智能体，对吧？您可以使用开放代码，这意味着您可以在开放路由器上使用任何您拥有的模型。所以您可能已经看到了。

你可能见过Open Router，他们有一个排行榜，显示最受欢迎的AI模型排名。你可以使用这些模型中的任何一个，我认为你会得到回形针。

我认为，如果你为CEO选用前沿模型，用Paperclipip能获得最佳效果；但对于其他任务，或许用更经济的模型也能应付。一个小窍门是：Open Router平台其实经常提供免费模型可用。

嗯，所以这个Hunter Alpha模型免费开放了几周，是限时免费的。所以如果你有工作可以用免费模型完成，对吧，那可能意味着，你知道，不是所有工作都能用它来免费获取token。另外还有那个pi编码助手之类的。

所以，这个π编码代理，怎么说呢，它基本上依赖于一些现有的代理来运行。这个代理实际上会在我的本地机器上运行。那么，我们就继续下一步吧。你建议在本地运行吗？或者人们应该如何看待这个问题？

是的，目前Paperclip主要在本地运行时使用。我们正在推进云端部署。你可以选择自行托管，因为它是开源的；或者，我们最终会为有需要的用户提供托管解决方案。

嗯，但我觉得大多数人真正想的是本地化，现在很多人都在用回形针处理各种事情。是的，很棒。那么，我们首先要做的是给我们的代理人安排任务。聘请你的第一位工程师并制定招聘计划。所以，作为CEO，你来设定这个计划。

作为首席执行官，你为公司设定方向，招聘核心工程师，制定招聘计划，将路线图分解为具体任务，并开始分配工作。你可以根据需要进行调整，比如你的业务可能并不需要工程师。

也许你正在从事市场营销或销售工作。你可以根据自身需求来调整这一点。要知道，拥有一位创始工程师是很有帮助的，因为几乎任何类型的在线业务都需要进行一些编程工作。那么，我们在这里点击下一步。好的。

好的，我们有了公司，有了计划，一切就此启动。现在你看到的是，侧边栏这里列出了不同的公司。Paperclip的设计初衷是让你能够随心所欲地运营任意数量的公司。所以，我在这里运行的就是Paperclip本身。

呃，我在这里运营Forgotten Runes。我还有其他几家公司，就是我在开发的一些不同的应用程序。呃，我们这里还有为Moola公司准备的新项目入口。你可以看到这里，我们有了这个仪表板。

嗯，Paperclip的一个特点是它能追踪月度支出。嗯，并且它能追踪月度支出。嗯，并且它能追踪月度支出。嗯，并且它能追踪你所有代理的工作。它能追踪你所有代理的工作。它能追踪你所有代理的工作。

我是说，我创建Paperclipip是因为我那时，我创建Paperclipip是因为我那时，我创建Paperclipip是因为我那时在用云代码来构建我的，在用云代码来构建我的，在用云代码来构建我的公司，同时会有20或30个cla公司，同时会有20或30个cla公司，同时会有20或30个cla代码窗口同时打开，代码窗口同时打开，代码窗口同时打开，我根本记不住它们各自在做什么。我根本记不住它们各自在做什么。我根本记不住它们各自在做什么。我会让它们持续运行，我会让它们持续运行，我会让它们持续运行。

我会让它们在周末运行，然后我回来，周末过去了，我又回来，周末又过去了，我完全不知道大家做了什么。我根本不知道大家做了什么。我根本不知道大家做了什么。我记不清它们原本应该做什么，记不清它们原本应该做什么，记不清它们原本应该做什么，而它们却把我的钱都花在了所有那些东西上。我的预算彻底超支了，我的预算彻底超支了，我的预算彻底超支了，我根本不知道实际上完成了什么。所以回形针就是这样，所以回形针就是这样。

因此，回形针的设计初衷就是为了解决这些问题。它实际上能够追踪你在token中的月度支出。你在token中的所有活动都是通过问题处理来完成的。目前，我们正在进行第一个项目，并且已经聘请了我们的首位工程师。这些事务大致如此推进。

你知道这些事情总是需要点时间。嗯，开始了。我们可以看到需要点时间。嗯，开始了。我们可以看到需要点时间。嗯，开始了。我们可以看到我们已经有了我们的创始……我们已经有了我们的创始……我们已经有了我们的创始……我们的招聘计划已经就位。所以立即招聘计划已就位。所以立即招聘计划已就位。所以立即招聘，创始工程师，你知道的，招聘，创始工程师，你知道的，招聘，创始工程师，你知道的，路线图分解等等，等等。你知道的，路线图分解等等，等等。你知道的，路线图分解等等，等等。

实际上，这次通话的目的并不重要，但你可以查看这里的内容，进行编辑、提供反馈或添加评论。在Paperclip中，你的代理会创建任务，然后着手处理它们。

我的意思是，嗯，他们处理这些任务。就是这么简单，对吧？嗯，就是这么简单，对吧？嗯，就是这么简单，对吧？回形针这个概念协调了这样一种理念，即每个任务一次只能由一个代理处理。所以你不会遇到那种代理之间相互冲突、互相干扰的情况。

嗯，好的，看这里。我们彼此拥有。嗯，好的，看这里。我们彼此拥有。嗯，好的，看这里。我们收件箱里有东西。好的。我们收到了些东西。好的。我们收到了些东西。好的。招聘代理，我们的第一位工程师。呃，有个代理，我们的第一位工程师。呃，有个代理，我们的第一位工程师。呃，我们CEO有个请求，要招聘一位工程师。现在，随着你获得更多工程师。

现在，随着你对回形针的使用越来越熟练，以及你的代理如何运作越来越得心应手，你可以关闭这个功能，让你的代理自动雇佣其他代理。但对于这些默认设置，我们已经说过，考虑到很多人是第一次开始使用，我们希望先批准这个步骤。

我们想手动批准这个。所以，我们刚刚手动批准了。所以，我们刚刚手动批准了我们的CEO可以聘请他的第一位工程师。那么，这是否是那种重大的思维转变呢？那么，这是否是那种重大的思维转变呢？那么，这是否是那种重大的思维转变呢？与回形针相比？而不是，[哼声]与回形针相比？而不是，[哼声]与回形针相比？而不是，[哼声]你知道，考虑需要完成的工作，你知道，考虑需要完成的工作，你知道，考虑需要完成的工作，你考虑的是雇佣代理人。你考虑的是雇佣代理人。你考虑的是雇佣代理人。[哼声][哼声][哼声] >> 是的。我认为其中一件事，而不是 >> 是的。我认为其中一件事，而不是 >> 是的。

我认为，与其纠结于细节，不如从更高层面思考回形针计划的目标。你应该把自己想象成董事会成员，与CEO对话，阐述我们的高层目标，明确想要达到的关键成果，以及我们当前想要实现的具体成就。现在，我要求你制定一个计划，并确立在组织内部需要采取的行动。你看，我们已经聘请了这位工程师，目前已有大约五项实际任务正在推进中。

那么，这里确实有实时任务正在进行。那么，这里确实有实时任务正在进行。那么，让我们更深入地探究一下，让我们更深入地探究一下，让我们更深入地探究一下，看看究竟发生了什么。所以，如果我们点击看看究竟发生了什么。所以，如果我们点击看看究竟发生了什么。所以，如果我们点击问题，你可以看到我们还有更多问题，你可以看到我们还有更多问题，你可以看到我们还有更多问题，比如搭建脚手架问题，比如搭建脚手架问题，比如搭建脚手架问题，持续集成推进进度，持续集成推进进度，持续集成推进进度，跟踪用户注销和入职流程，跟踪用户注销和入职流程，跟踪用户注销和入职流程，构建核心日常循环。对吧？

所以，建立一个核心的日常循环。对吧？所以，建立一个核心的日常循环。对吧？所以，现在这个代理正在处理这些任务。工程师现在可以看到情况了。工程师现在可以看到情况了。工程师现在可以看到，实际上工程师目前只专注于其中一项。嗯，所以我可能会介入这里，提高并发处理能力。所以，无论存在什么并发问题。

所以这里面有高级设置，你可以设置同时运行四个工程师，虽然有点深入细节，但……呃，等等，回到那个话题，我知道这很细节，但配置方面，我们是否应该在这里花点时间？

我们要在这里花点时间吗？ >> 当然。 >> 当然。 >> 当然。 >> 我们该如何思考这个问题？是的。所以，关键之一在于，你需要为你的智能体配置一些角色设定。目前，回形针工具为你的CEO提供了一个默认的角色设定。

那么，关于你作为CEO的角色设定。看这里，上面写着，你作为CEO，我们希望你这样使用记忆功能。我们默认采用一个记忆系统，它会将你的记忆存储在文件中。这个系统是专门为此设计的。

嗯，那个设计采用了类似帕拉记忆系统，我认为是迭戈·福特的发明，而这个技能来自纳特·伊莱亚斯，他运营着菲利克斯机器人。所以它给你的CEO提供了一个默认记忆。现在，代理记忆是一个相当复杂的话题。

嗯，有很多不同的话题。嗯，有很多不同的选择，我很乐意讨论。嗯，但这给你一个简单的默认设置。然后你给它一些安全考虑，对吧？不要泄露我的秘密。这里还有一些我希望你关注的其他事项。

关键之一是要关注心跳。这里有一份CEO的心跳检查清单。所以，当你思考AI代理时，这里有一个关于使用AI代理处理回形针或任何事物的提示。嗯，你看过电影《记忆碎片》吗？

这就像>>当然。>>当然。>>当然。>>是的，是的。所以，对于那些>>是的，是的。所以，对于那些>>是的，是的。所以，对于那些不了解《记忆碎片》的人来说，主角每天早上醒来，他非常能干，却记不清自己身处何地、在做什么，必须给自己留下小纸条，对吧？你的AI代理就像是记忆碎片中的主角。

你的AI代理人是时刻待命的，对吧？你的AI代理人是时刻待命的。它们一启动，就懂得如何战斗，一启动，就懂得如何战斗，一启动，就懂得如何战斗，懂得如何驾驶，懂得如何驾驶，懂得如何驾驶，懂得如何照顾自己，懂得如何照顾自己，懂得如何照顾自己，还会花钱，但它们不知道自己是谁。它们不知道自己在哪里，不知道自己在哪里，不知道自己在哪里。它们不知道自己应该做什么，不知道自己应该做什么，不知道自己应该做什么。

所以你过去常常做的事情。所以你过去常常做的事情。所以你需要做的实际上是写下，呃，你需要做的实际上是写下，呃，你需要做的实际上是写下，你知道，给他们一些小拍立得照片，或者写下，你知道，给他们一些小拍立得照片，或者写下，你知道，给他们一些小拍立得照片，或者在他们手臂上写下纹身，关于你是谁，在他们手臂上写下纹身，关于你是谁，在他们手臂上写下纹身，关于你是谁，以及你应该做什么。以及你应该做什么。以及你应该做什么。

因此，心跳基本上意味着当你作为一名特工醒来时，你应该做什么？这为你提供了这些指示。所以，获取特工信息以确认你的身份，了解你是谁。嗯，阅读今天的计划。寻找你的任务，检查你的任务。

查找你的任务，检查工作内容，然后分解工作，再分解成具体任务并提取你的记忆，接着分解成任务并提取记忆，再分解成任务并提取记忆，这样你就完成了。对吧？所以，这些就是你的职责。我想说，你的职责就是这些。我想说，嗯，你知道，Paperclip已经推出大约3周了，我们每天都在不断改进。

你每天都在进步。要知道，与你的智能体打交道时，关键之一就是必须建立一套方法来评估你所提供提示的质量。

这确实是一个全新的领域，许多人尚未完全探索清楚。我们将在Paperclip中开发更多工具，以协助您完成相关工作。实际上，许多人的实用做法是：当它做出您不喜欢的举动时，您便介入干预。

当你遇到不喜欢的情况时，你来到这里，提出规则，比如确保记住设定，比如确保记住设定，比如确保记住设定，你知道，就像如果忘记设定，比如如果忘记设定，比如如果忘记设定，比如胜利条件，确保设定胜利条件，确保设定胜利条件，确保为每个任务设定成功条件，为每个任务设定成功条件，为每个任务设定成功条件，并要求开发者进行质量保证审查，对吧？比如我可能会审查，对吧？

我可能会去评论它，对吧？

我可能会用这个，然后意识到他从来不用这个，也从未定义过成功是什么样子，而且从不请QA来审查。我就直接加那行代码进去，保存一下，通常结果会好一点。顺便说一句，我觉得这应该是我们CEO该做的事。

所以我打算请他雇一个QA人员来帮忙审核工作。所以，嗯，这又是另一件事，就像这样，这是你使用回形针的另一种方式——每当你有某个想法时，尽管提出来。CEO是知道的。

这位CEO非常擅长使用回形针，嗯，非常非常擅长。如果你遇到困难，嗯，如果你想要启动一个新项目，嗯，如果你想要提升你的组织能力，嗯，如果你想要制定计划，嗯，如果你需要建议，嗯，你只需要向你的CEO求助。嗯，所以我会向你的CEO求助。

嗯，我会创建这个问题，让他来处理。另一个配置代理的关键方式可能是通过技能。比如，如果你尝试过使用open claw，那么让我花点时间谈谈openclaw。open claw的功能非常强大。

Open claw简直强大到令人难以置信，它是一款如此精美且功能强大的软件，正以惊人的速度席卷整个互联网。这确实是首款能够如此震撼网络的软件。

如果聊天机器人是让人们初次意识到人工智能能对话的时刻，那么它则是让人们首次认识到人工智能能代表你行动的时刻。

我认为Paperclip的目标是成为第三个转折点——当你意识到人工智能能够完成你需要负责的实际工作时。但这属于未来。就像Open Claw，其惊人之处在于它能自动为你处理大量事务。

但人们遇到的问题在于，如果你使用OpenClaw两到三周甚至四周，就会开始意识到它似乎逐渐失效。你并不清楚它的实际运作方式，也不了解它的真正能力。一旦出现故障，你也不知道如何修复。

因此不知道如何修复。因此不知道如何修复。因此，回形针式的回形针可以使用回形针式的回形针可以使用回形针式的回形针可以使用openclaw作为代理，但回形针是openclaw作为代理，但回形针是openclaw作为代理，但回形针的设计旨在让你对每个人的行为有更多的责任感。你可以将你的代理分解为不同的角色，并且还可以赋予它们不同的技能。

赋予他们不同的技能。寻找技能的最佳途径是……嗯，技能。也许不是最佳方式，但却是最受欢迎的方法之一。你以前用过这个吗？是的，我……我的问题是，你怎么能确定自己安装的技能里没有包含不良内容呢？

知道里面含有不良成分吗？>> 这是个问题。>> 这是个问题。>> 这是个问题。>> 是的，这确实是个大问题。>> 是的，这确实是个大问题。>> 是的，这确实是个大问题，而且你必须小心应对。我认为目前还没有人解决这个问题。>> 嗯，>> 嗯，>> 嗯，>> 其中一点是，>> 其中一点是，>> 其中一点是，他们确实具备一定的技能。他们确实进行了一定程度的安全审计。>> 是的，所以他们拥有这些徽章。

是的。所以他们有这些徽章。所以我认为目前这可能是你能做到的最好程度了。

我的意思是，仅仅因为它拥有大量星星，并不代表它就绝对安全，但这确实能给你一个方向性的参考——它是一个数据点。比如，如果某个技能拥有超过十万颗星星，那么很可能它是有价值的。

价值所在。价值所在。 >> 没错。没错。那么，如果我们 >> 没错。没错。那么，如果我们 >> 没错。没错。那么，如果我们想要，如果我们确实想要制作一个关于这个的视频，对吧？我们可以呃复制这里的内容，然后去到回形针。有几件事情你可以做。你可以呃，你的技能是按公司来组织的。

所以，我们应该由公司来组织。所以，我们应该由公司来组织。所以，我们应该能够粘贴到这里，或者如果你能够粘贴到这里，或者如果你能够粘贴到这里，或者如果你记不住，你可以直接问，记不住，你可以直接问，记不住，你可以直接问你的CEO，比如添加移除技能，或者你的CEO，比如添加移除技能，或者你的CEO，比如添加移除技能，或者随便什么。但是，你知道，我们不需要随便什么。但是，你知道，我们不需要随便什么。但是，你知道，我们不需要在这里做那个。我们只需要点击，在这里做那个。我们只需要点击，在这里做那个。我们只需要点击添加。嗯，是的，就这样。所以，我们现在已经添加了。嗯，是的，就这样。所以，我们现在已经添加了。嗯，是的，就这样。

那么，我们现在已经将Remotion技能安装到我们公司了。好的。实际上，这个技能可以追踪更新，比如你可以检查技能是否得到了更新等等。

你知道吗，我经常会做的一件事，比如我可能会说，雇一个视频剪辑师，把Remotion技能给他们，然后我会粘贴网址，CEO知道，如果你签了CEO，他就知道怎么操作。嗯，就这么做。

嗯，为了演示，我们就等一下，因为此刻我们不需要这么做。但我只是想告诉你，使用回形针的方法就是请CEO为你办事。 >> 那么，我有个问题，关于这一点我有个具体的问题。

所以，关于那个具体的事情。所以，关于那个具体的事情。所以，关于那个反应技巧，你知道，我用过那个反应技巧，你知道，我用过那个反应技巧，你知道，我用过它，有时候我用了它，有时候我用了它，有时候我得到了好的结果，有时候我得到了好的结果，有时候我得到了好的结果，有时候我得到了不好的结果。而我得到不好结果的方式。而我得到不好结果的方式。

而我取得良好成果、最佳成果的方法，就是提供尽可能多的背景信息，尽可能多的参考资料。

嗯，我的问题是，如果我要雇佣一名视频编辑并赋予他们剪辑技能，我该如何确保这是顶尖的1%视频编辑，使用回形针？

所以你永远无法回避这个事实：你终究需要提供背景信息，就像回形针不会自动为你撰写上下文一样。不过，它确实具备能提供帮助的工具。所以，当你遇到问题时，这些工具可以发挥作用。

所以，当你遇到问题时，你可以——我们可以聘请我们的QA代理来处理。在你的问题中，我们确实有文档，并且我们计划增加功能，以便更好地整理你在Paperclip中的文档和工件。我们会做到的。当然，你的代理们也会参与其中。

当然，你的代理具备这样的能力。它们能够访问任何你指定的页面，比如回形针网站上的品牌指南，也就是品牌标识。所以，当我们提出“如何确保我的代理制作出优质视频？”这个问题时，关键在于利用这些资源。

其中一部分是视频内容，这很好吗？其中一部分是视频内容，这很好吗？其中一部分是，你们现在有品牌指南了吗？你们现在有品牌指南了吗？你们现在有品牌指南了吗？>> 嗯，你可以让你的代理去做>> 嗯，你可以让你的代理去做>> 嗯，你可以让你的代理去做这件事，对吧？所以，我想说的是，对于这类事情，对吧？所以，我想说的是，对于这类事情，对吧？所以，我想说的是，对于资金方面，我们还没有完全到位，我们还没有完全到位，我们还没有完全到位，对吧？我们的代理还在努力，我们的代理还在努力，我们的代理还在努力。但最终，你们会看到成果。但最终，你们会看到成果。但最终，你们会看到成果。

但最终你会做的是创建一个问题，然后它会为我生成一份B品牌指南，并提供一个URL供你查看。嗯，另一部分可能是，我可能会说，我们为什么不这样做呢？比如说，嗯，呃。

假设我们要策划一个60秒的宣传视频，嗯，关于Moola的核心亮点展示，这个视频我们可以在Twitter上分享。目前，我们暂时把这个任务分配给CEO，因为我们还没有CMO，但也许……或许这应该放在另一个项目里考虑，不过无论如何，我们会处理好的。

所以，嗯，我认为应该为此制定一个计划。先别急着做，但要规划好。我们需要一个视频来演示产品并展示推介内容。这个视频需要是动画形式的，而且要做得精美。

[哼] 特工们其实不太在意[哼] 特工们其实不太在意[哼] 特工们其实不太在意拼写错误，所以你也不必太在意拼写错误，所以你也不必太在意拼写错误，所以你也不必太在意。所以，就这样吧。所以，就这样吧。所以，随便啦。我们让它我们让它随便啦。我们让它我们让它随便啦。我们让它我们让它运行一会儿，稍后再回来看看。运行一会儿，稍后再回来看看。运行一会儿，稍后再回来看看。

嗯，你会发现我们目前每月的支出是零，尽管我们一直在做所有这些工作。嗯，部分原因是因为我使用的是我的codeex订阅，或者说是claude订阅。实际上，我不是代码订阅。

实际上，我甚至不确定我们用的是哪个模型，真的不确定我们用的是哪个模型，真的不确定我们用的是哪个模型来处理这些。可能是Claude。嗯，哦对了，这些。可能是Claude。嗯，哦对了，这些。可能是Claude。嗯，哦对了，看看这个。我们的代理是的。所以，我们的看看这个。我们的代理是的。所以，我们的看看这个。我们的代理是的。

所以，我们的CEO正在使用T121，而你也可以使用你的T158订阅，以及T178积分，如果你愿意的话。这就是为什么你在这里看到成本为零。

嗯，这有点像是，你知道的，你还在用那种推断方式来处理订阅，但如果你把它接入像开放代码这样的平台，或者我们采用纯粹的按次付费模式，你就能在这里获得实实在在的收益。好了，我们已经聘请了视频编辑。

好的，我们已聘请了视频编辑。嗯，来确认一下他是否具备所需技能。是的，没问题。他掌握了Remotion最佳实践技能。我们的首席执行官仍在规划视频内容，所以我们会让他继续专注于工作。

>> 看起来你并不了解解雇CEO、解雇工程师、解雇QA人员的情况。是这样吗？

>> 不是。所以，是的，你可以，你可以来这里进行配置，嗯，让我看看。哦，在哪儿呢？哦，让我看看这里。

>> 我是说，我也不想当那个扫兴的人，但是

>> 哦，就在这儿。我们可以终止。你可以终止。是的。

>> 好吧。别，别这么做。不过，你懂的，[笑声]

>> 他有过机会了。是的。

>> 是啊。给他一次机会。给他一个——

至少给他30天的补救期，对吧？是的。那么，嗯，其他一些你可以用回形针做的事情，就是共享公司的概念。所以，嗯，让我退一步说。

那么，让我退一步说，如何构建公司架构以实现高效运营并取得良好成果，这一点其实并不那么明确。对吧？对于每个人来说都是如此。

每个尝试用AI快速打造新项目的人，每个尝试用AI快速打造新项目的人，每个尝试用AI快速打造新项目的人，都会发现前半小时乐趣无穷，都会发现前半小时乐趣无穷，都会发现前半小时乐趣无穷，但之后一切就逐渐瓦解。但之后一切就逐渐瓦解。但之后一切就逐渐瓦解。如今涌现出许多围绕agentic设计模式的新范式，如今涌现出许多围绕agentic设计模式的新范式，如今涌现出许多围绕agentic设计模式的新范式。OpenAI的博客对此有所探讨。OpenAI的博客对此有所探讨。

T114在一篇博客文章中将其称为"harness engineering"，但这不过是一种花哨的说法，意指让智能体相互协作的方法，这些方法能帮助你获得比单纯追求"一次性"结果更好的成效。因此，这些模式依然有效。

所以，这些模式仍在发展之中。我甚至可以说，我自己也在不断成长。我甚至可以说，我甚至可以说，我甚至是在边学边用。一个真正基本的模式，就像是在你的组织内部设立一个流程，工程师完成某项工作后，会请质量保证部门进行检验。这一点尤其重要。

这对于网络应用尤为重要，比如那些需要点击操作并确保功能正常运行的场景。

比如，在这里你可以@提及CEO，或者@提及某个项目，比如入职培训项目。这种情况很常见，但不知为何，我的助手们在编码时遇到了困难，这有点滑稽。我甚至能看到这里的标签高度不一致，这真的让我很烦恼。

嗯，我可能会这么做。我会进入Paperclip，把这张截图发上去，然后说：代理提及标签与项目提及标签不对齐，请修正。我会指派这个任务。

我会把这个任务分配给云编码器，用于回形针应用。我会说，听着，完成后交给QA部门，让他们检查并验证功能是否正常，这里需要附上截图。现在请注意，如果你要运营一家零人工公司，就不能在那个层面上手动管理应用，对吧？

在那个层面上管理你的应用，对吧？在那个层面上管理你的应用，对吧？实际上我甚至不是在扮演董事会成员或CEO的角色。实际上我甚至不是在扮演董事会成员或CEO的角色。实际上我甚至不是在扮演董事会成员或CEO的角色。我实际上是在扮演类似设计项目经理之类的角色。所以我实际上是在扮演类似设计项目经理之类的角色。所以我实际上是在扮演类似设计项目经理之类的角色。

因此，我们需要构建这样一种结构，即应该有一位设计代理，他已经负责查看网站并检测相关问题。这样一来，你就不必对代理进行微观管理。我想我们会谈到这一点，对吧？

你说我们会谈到那点的，对吧？你说我们会谈到那点的，对吧？你基本上得确保自己准备好投入时间去做这件事。准备好投入时间去做这件事。准备好投入时间去做这件事。同时你也需要确保你的设计师在某种程度上认同你的价值观，关于你希望这个应用如何运作。我想说的是，就像这样。

我认为，即便是如今最顶尖的模型，比如T170，或者像T158 4.6这样的版本，它们的某些5.4版本在品味方面仍有所欠缺。而这正是许多核心技术的秘密所在，也是你独特优势的体现。

这就是你真正要施展个人技艺的地方，因为在这里，你将融入自己的品味。人工智能无所不能，唯独无法理解你的价值观。

因此，你实际上必须更加了解自己的价值观，并找到如何将它们传达回去的方法。即便在人工智能时代之前，优秀领导者、优秀管理者、优秀CEO、优秀创始人的概念，很大程度上也是指那些能够清晰传达自身价值观和品味的人。

传达他们的价值观和品味。传达他们的价值观和品味。对。对。对。>> 没错。没错。所以，除了实现方式有所改变，其他基本没变。不再是雇佣员工，而是聘请代理。在继续之前我有个问题。现在，我有个问题。如果你知道的话，如果……

如果你知道，如果你回顾那个回形针项目，顺便说一句，你用回形针来构建回形针，这真是太酷了。我对你期望如此，这显然不足为奇。

但是，你知道，你刚才提到，聘请这个代理、那个代理很重要。那么，对于回形针项目，你聘请了多少代理呢？我们正在讨论这个。实际上并没有那么多。嗯，这会是组织的问题。其实有点难。

实际上，作为组织者有点难。在这里看确实有点困难。嗯，在这里看。嗯，在这里看。嗯，而且，而且，而且 >> 是的，我想说它一直在增长 >> 是的，我想说它一直在增长 >> 是的，我想说它一直在增长。嗯，所以我们有首席执行官，嗯，所以我们有首席执行官，嗯，所以我们有首席执行官，向他汇报的将有一位首席营销官、一位用户体验设计师和一位首席技术官。设计师，和一位首席技术官。设计师，和一位首席技术官。我出于不同的原因使用不同的代理。我可以说，我可以说，我可以说，

我会说，cursor编码器和claude coder将是我的得力工具。它们运用了我订阅中的前沿模型。

嗯，我有一位QA工程师，他安装了claude浏览器，同时还有一个名为代理浏览器的技能，这个技能基本上能让你的代理以比使用Chrome稍快的方式访问网页浏览器。

如果你以前用过带爪印代码的Chrome，我敢肯定你见过那种情况——它会弹出一个Chrome窗口，然后控制你的电脑，一旦点击它，就会把一切搞砸。这就是质量保证环节。嗯，我还正在启动一个评估工程师项目，所以评估工作即将展开。

所以，评估基本上就是一种方式，就像我们如何开始对代理进行绩效评估，并能够回顾和反思他们的表现。回形针将用于记录他们的工作。

回形针公司将开发一系列工具，让你能够回顾过往问题、查看给予代理的反馈，而你的代理将能从中学习成长。明白吗？如果你发现……

如果你发现自己在反复给出同样的反馈，我们会从中学习，这样你就不必再犯同样的错误。我们有一位用户体验设计师，他大致了解我偏好的设计风格，但我得说这确实还在不断完善中。目前我们正逐步推进这一过程。

接着我们开始推进。然后着手组建营销团队，组建营销团队，组建营销团队，对吧？开始设立博主岗位，对吧？开始设立博主岗位，对吧？开始设立博主岗位，还有内容策略师。嗯，你知道，我们这周新增的一项内容，我们这周新增的一项内容，我们这周新增的一项内容就是引入常规流程的概念。

所以，嗯，我想说的是，用回形针来管理回形针，目前还达不到我期望的效果。比如说，我们每天都在往代码里添加新内容，我们需要有个人来专门负责。

我们需要有人来审查代码中的所有变更，并精心撰写一条Discord消息，以便在Discord中分享。实际上，我们应该将其设置为一个机器人，让它能自动在Discord中发布这些消息，对吧？

那么或许我们现在就可以设置一下，就像我所说的，创建一个Discord消息，记录今天所有合并到主分支（也就是master分支）的代码变动。所以，你觉得这个工作流程有趣吗？

>> Oh 100%。>> Oh 100%。>> 好的，很好。那么，我们会把这个交给内容策略师，我猜。这将是针对回形针应用，呃，应用。好了，开始吧。那么，以下是我实际会采取的做法。我会说，嗯，我们每天都会在回形针上投入工作，嗯。

我们正在合并社区提交的拉取请求，并添加新功能。我们计划开设一个Discord频道，以社区公告的形式发布更新。我们特别希望表彰那些做出贡献的社区成员。

所以，请务必点名感谢每一位贡献者。所以，请务必点名感谢每一位贡献者。所以，请务必点名感谢每一位贡献者。嗯，那些提交了被合并内容的人。嗯，那些提交了被合并内容的人。嗯，那些提交了被合并内容的人。我们有时周末会休息，我们有时周末会休息，我们有时周末会休息，所以如果没有新内容，所以如果没有新内容，所以如果没有新内容，你们你们可以什么都不做。你们你们可以什么都不做。你们你们可以什么都不做。>> 好的。>> 好的。>> 好的。嗯，呃，阅读一下过去24小时内关于这个的GitHub变更。好的，我嗯，呃，阅读一下过去24小时内关于这个的GitHub变更。好的，我嗯，呃，阅读一下过去24小时内关于这个的GitHub变更。

好的，我知道这花了一点时间。嗯，不过你看，代码库就在这里。你可以在这里找到PaperClip的代码库。它完全是开源的。我们目前有大约500个拉取请求正在处理中，还获得了3万颗星。

这个仓库里有很多动态变化，我们希望每天都能为此庆祝。嗯，我觉得这样已经足够好了。

哦，我想说的是，嗯，最终我们会发布到Discord，直接发布到Discord，但目前，就先在你的问题里发布吧。好的，那么我这就去创建这个例行程序。然后，我可以设置一个触发器，比如设定每天上午10点触发。

嗯，我们可以在这里启动它。嗯，我们可以在这里启动它。嗯，我们现在就可以运行，看看实际发生了什么，看看实际发生了什么，看看实际运行了什么。现在这个程序已经运行了。现在这个程序已经运行了。现在这个程序实际上几乎就像一个模板，几乎就像一个模板，几乎就像一个问题的模板。这是一个你会反复遇到的问题。这是一个你会反复遇到的问题。这是一个你会日复一日反复遇到的问题。嗯，但你仍然在用回形针。嗯，但你仍然在用回形针。

嗯，不过用回形针工具你依然能获得那种追踪功能，可以看到——比如在这个我们决定运行测试的特定日子里，具体发生了什么，我消耗了多少token资源，智能体实际执行了哪些操作，以及你最终发现了什么结果？

所以，你得到的不是那种在后台运行、无法追踪的任务，而是回形针处理的每一个任务，你都可以回溯查看并加以改进。回形针是最佳选择吗？

回形针项目是你所知道的最成功的回形针项目吗？嗯，这涉及到谁在使用回形针项目以及他们在做什么的问题。我们正在做的事情之一就是……

我们发现，Paperclipip推出还不到三周，就已经观察到许多用户正利用它来协助管理现有业务中的人工智能应用。

尽管我们的口号是打造零人力公司，但我们正在寻找那些已经拥有营销团队、正在配置代理的人，比如一位正在使用它的用户。

有一位用户经营着一家安全审查公司，他们利用Paperclip工具来对Paperclip自身进行安全审查，并且还用它来帮助管理客户，实现自动化的安全审查流程。所以，你看，我们正在……

嗯，就是，我们这周刚有位牙医分享，他用回形针来整理他为基金会和家庭所做的所有工作。

我们发现很多这类非传统的长尾应用，比如蓝领领域。我有个朋友经营一家屋顶公司，他们正在探索使用Paperclip来帮助销售代理寻找潜在客户。设想一下，你想找到某个区域，那里最近可能遭遇了冰雹，而且居民可能拥有保险，或者是一个更富裕的地区，人们愿意花钱更换屋顶。

对吧？所以你可以用它来做那件事，对吧？所以你可以用它来做那件事，对吧？

因此，你可以利用Paperclipip来整合所有卫星图像，收集全部冰雹数据，进而开发一款应用，帮助你的销售代理提升成交机会，更好地促成交易。

那么，直接回答你的问题，我认为回形针拥有最多的星星，但回形针目前尚未产生任何收入。所以，我会说那些正在盈利的公司可能更成功一些。

>> 好的。

>> 好的。

>> 酷。那么，我们即将推出的一项功能——可能当大家看到这段视频时已经上线了——就是公司数据的导入与导出能力。比如说，我这里有个示例可以展示给大家看……呃，这个代码库……嗯，对，这个能行。（轻笑）所以，

[哼气声] 举个例子，你可能见过加里·谭的GStack，那是他运用的一套技能组合，能让你仿佛在与他本人交流般进行办公咨询，感受他的工程思维与个人风格。

我们有一个工具，目前不在主分支中，但预计在3月25日前会整合进去。届时，你可以将他的公司安装到你的回形针U盘或类似形式中，其中将包含所有你需要的代理和技能。

你需要的所有技能，代理们都已经具备。嗯，还有其他的类似仓库，比如那个超级能力仓库，或者叫代理机构代理，对吧？我相信你们很多人都见过这个仓库，它已经获得了六万颗星。

它拥有6万颗星，其中包含上百个代理，你可以将它们全部导入Paperclipip，并具备相同的技能。这样做时，实际上并非复制技能，而是引用这些远程仓库，以便你可以导入任何升级。

嗯，有一个可以导入任何升级的游戏工作室。是的，就是Don Cheetos游戏工作室。在那里，有创意总监、制作人、技术总监等各种角色，他们掌握着创建游戏资产所需的各类技能。

所以，我提前导入了这个，并且我让他们在GDAU里制作一款受《吸血鬼幸存者》启发的弹幕地狱游戏，对吧？然后他们就开始规划工作了。我暂停了一下，因为他现在用了太多token，让我有点跟不上。不过，如果你想继续的话……

但是，呃，如果你想现在就开始。但是，呃，如果你想做游戏，是的，你基本上可以拥有这个游戏，是的，你基本上可以拥有这个游戏，是的，你基本上可以拥有这个这个庞大的游戏工作室，运行在这个庞大的游戏工作室上，运行在这个庞大的游戏工作室上，运行在回形针上。现在，显而易见的问题是，是的，但它能行吗，对吧？这个结构真的可行吗？

而且我得说，嗯，[哼声] 目前这完全是未经证实的，完全是未经证实的，完全是未经证实的，对吧？因为从来就没有过像Paperclip这样的软件，你可以去那些拥有10万颗星和300个贡献者的代码仓库，对吧？

有126颗星和300个代理，但似乎没有针对代理的评估，也没有运行时环境，除了Paperclip之外，没有其他运行时环境来真正将这些代理部署到组织中并进行测试。因此，未来的方向在于，如果你想要像T105这样的编程未来，你就下载Paperclip，创建一个你实际测试过并能真正运作的组织。

它确实能创建TikTok营销机构的全流程服务。现在，如果你想分享，就可以分享；或者，你也可以自己使用，对吧？>> 是的，嗯，这就是那种想法。

嗯，这就是那种想法，关于……呃……是的，我可以从头开始创建雇佣代理，或者我可以雇佣一个成熟的团队，或者通过收购引入一个成熟的团队，并将他们整合到我的Paperclip实例中。

>> 没错。没错。所以，是的。所以这就是盒装版的Paperclip。我的意思是，你……

我的意思是，你知道，我能回答你提出的问题。我认为这就是现状。你可以使用任何你想要的代理。嗯，你，而且，它确实是开源的。社区有一个Discord服务器。

我认为还有很多需要打磨的地方，比如处理一些遗留问题、优化入门体验。我们打算增设CEO聊天功能，这样你就不必为每件小事都去创建工单，可以直接与任何客服人员沟通。我们正在推进这项工作。

嗯，我们正在开发与任何代理聊天的功能。嗯，我们特别专注于——嗯，我最喜欢的功能——我们目前正在开发的是最大化模式。在最大化模式下，你基本上不会太在意花费。

你是说，我想确保CEO能保证有人一直在工作。比如，如果我询问的话。

就像我让你制作弹幕射击游戏，你会不惜一切代价确保拥有所需的所有团队，并坚持制作直到游戏可玩，并宣布它彻底完成。但我们目前还没有达到那个阶段。

所以目前回形针里还没有这个功能，但给我们几周时间，你就能用上回形针最大化器了。

>> 你说“给我们”，这里的“我们”指的是谁？

>> 是的，“我们”指的是我本人，多塔。我另外还有两位联合创始人。

嗯，我另外还有两位联合创始人，德文和斯科特，德文和斯科特，德文和斯科特，以及那个，嗯，社区，他们每天贡献巨大，每天贡献巨大，每天贡献巨大。我们收到了太多拉取请求，几乎处理不过来，几乎处理不过来，几乎处理不过来。顺便问一下，那是T143弗利吗？是的，没错。是的，所以，是的，他确实是。

是的。他早期在Slack和Figma工作过，还有Scott Tong，他早期在Pinterest担任产品设计主管。

>> 酷。所以这不仅仅是一个虚拟形象，而是经过验证的创始人。我早在旧金山时就认识Devin了。

>> 嗯，我想他确实投资了我的上一家公司。所以我确实认识他，他是个很棒的人。这些人都是之前创立过初创公司的。是的。

>> 嗯，我认识他们，而且，看到你们所建立的一切真的很酷。

你知道，你是否预料到，我的意思是，我会以“你是否预料到”来结束，我的意思是，我会以“你是否预料到”来结束，我的意思是，我会以这个来结束。你是否预料到这个。你是否预料到这个。你是否预料到它会如此火爆？嗯，我，你知道，我希望它能成功，因为我知道它很好，我知道它是我想要的东西，但我会说我没想到它会像现在这样火爆。

这真的触动了人们的心弦。我认为，就像那些大人物一样。

我认为，大家心中最大的疑问是，一年后你是否还需要类似Paperclip这样的工具，底层模型是否会变得足够强大，以至于你不再需要定制软件。我认为，这确实是一个对所有人来说都悬而未决的问题。不仅仅是Paperclip，许多工具都可能面临这种挑战，但我觉得Paperclip的设计初衷就是为了应对这种情况——我不知该如何称呼这种“苦涩的教训”，即模型的发展速度总会超越人类做事的方式。

我认为，如果人工智能将取代许多人的工作，我们仍然需要一款软件来管理剩余的工作岗位。

即使我不再需要管理10名工程师，而是实际管理10个或100个AI代理，你仍然需要软件来帮助你管理品味和组织。因此，我确实认为回形针……

因此，我认为回形针会具有一定的持久力，因为它并非固定于单一代理。实际上，它运作于一个更高的层面，即“你到底想做什么？”而我不认为“你到底想做什么”这个问题会真正改变。很好，我在关注，我觉得这真的很有意思。

我觉得这真的很有趣。嗯，有趣。嗯，有趣。嗯，你知道，当它刚出来的时候，我立刻就联系你了。实际上，是你先联系我的。你说：“快看这个。”我当时就想：“哇，这太疯狂了。”嗯，我很高兴你决定来上播客。嗯，必须的。

虽然不得不恳请你，但你来了，我很高兴你来了。这真的非常非常有趣。我会附上链接，告诉你如何关注Dota、如何注册Paperclip并尝试使用。嗯，还有，感谢你来到Startup Ideas播客，我的朋友。

创业点子播客，我的朋友。 >> 谢谢邀请我。谢谢。