让我夜不能寐的23个AI趋势【实操视频】

大家好！今天我要和大家聊聊人工智能领域里那些让我夜不能寐的事情。我列了一个长长的清单，里面全是我无法停止思考的各种问题——包括所有的机遇、一些让我担忧的方面，还有一些大家可以借鉴的想法。

如果你坚持听完这一整集，或许会像我一样成为失眠者。或许会像我一样成为失眠者。或许会像我一样成为失眠者。或许这能激发你的创作灵感。这能激发你的创作灵感。这能激发你的创作灵感。

也许你会更明白我为何如此激动，对于我们目前的处境以及那些让我感到不安的事情。嗯，所以我想我该出去走走。

嗯，我决定上来聊聊，反思一下那些让我夜不能寐、让我充满动力、让我深感着迷的事情。或许，这些也会引起你的兴趣。如果你正在听的话。

而且，如果你正在听这段话，我想你很可能就是那种能看到很多机遇的人。也许，你90%的时候看到的是机遇，10%的时候会感到一丝畏惧。嗯，但你同时也有些害怕。

嗯，不过你也在寻找一些思路来帮助你推进、取得进展。 >> 首先，你知道， >> 首先，你知道， >> 首先，你知道，我现在思考很多的是关于“一小时公司堆栈”这个概念。所以，你，就像“一小时公司堆栈”那样。

所以，你抓住一个想法，开始编码，构建一个登录页面，加上支付功能，就能获得第一批客户。我的意思是，你能做到这一点，仅仅这个事实，这个平台的存在，让你可以去ideabrowser.com，获取一个经过验证的想法。

访问ideabrowser.com，获取一个经过验证的想法，然后开始随心所欲地编码，使用任何你喜欢的编码工具，这简直令人惊叹。你能在一天之内创立一家公司，这真是太不可思议了。

所以，从我的角度来看，我正在思考如何能够进行更多的尝试，就像把各种想法抛向墙壁看哪些能粘住一样。我不想只创立一家公司，试个半年就了事。

我只是想建立一种文化，以及打造一台机器，让我能够创建多家公司，尝试不同的事物，面向相同的受众或多个受众——我们稍后会讨论受众问题——但关于“1小时公司堆栈”这个整体概念，我简直无法停止思考，哪怕一秒钟。

第二点是，如果你回顾旧的时间线，这与第一点相关。过去创办公司的时间线通常是：你有一个想法，雇佣开发人员，这可能需要几个月的时间（如果你能找到的话），然后如果你幸运的话，可以构建一个最小可行产品（MVP），大约在第三个月完成，接着可能上线，或许还会在Product Hunt上发布。最终，大约在第12个月，也就是2026年，你才能获得第一笔收入。而现在，你可以在早上9点前就从创意浏览器中获取或构思出一个想法。

上午9点前从创意浏览器获得灵感。上午9点15分前完成初步构建。上午9点45分前打造出产品原型。上午10点前迎来首位客户。午餐前完成迭代优化。有人会质疑：“这怎么可能？简直是随意拼凑的粗糙代码。”

这种情况之所以可能发生，有几个原因。其一在于，你并非在使用某种氛围编码平台——我甚至不该称之为氛围编码平台，而应说是智能体工程平台。你实际使用的是类似Claude Code这样的工具。

嗯，或者，你知道，市场上也有竞争者。嗯，而且，你知道，你也在构建。嗯，而且，你知道，你也在构建一些全面的东西。我是说，Codeex已经变得相当不错了。你知道，Google已经变得相当不错了。你知道，Google AI Studio已经变得相当不错了。嗯，AI Studio已经变得相当不错了。嗯，Cloud Code也已经变得相当不错了。

所以，仅仅能够使用这些工具之一来完成这件事就已经非常棒了。其次，你必须拥有一个邮件列表，必须拥有受众群体。

要真正获得客户，首先得有一些客户才行，因为你知道，不然的话，你知道，因为你知道，寻找客户真的很难。但如果你一直在构建分销渠道，这又是另一回事了，这让我夜不能寐的就是利用人工智能来构建分销网络。

嗯，关于旧时间线与新时间线的对比，这确实是我一直在思考的问题。另一个让我夜不能寐的概念，我称之为"环境型业务"。

所以，你知道的，那些几乎无需或仅需极少量日常人力投入就能运转的周边业务。通过智能代理监控市场，识别机会，为你执行操作，处理客户服务，基本上就是建立一个你只需每隔几天查看一次的业务。

嗯，每隔几天看看情况。嗯，每隔几天看看情况。嗯，看看进展如何。嗯，我想我们会达到一个阶段，这些环境业务或自主业务，嗯，这些环境业务或自主业务，嗯，这些环境业务或自主业务，嗯，将开始实现七位数、八位数的收入。嗯，所以整个概念对我来说，嗯，整个概念对我来说，嗯，整个概念对我来说，真的非常非常酷。嗯，真的非常非常酷。嗯，真的非常非常酷。

嗯，我觉得我们确实太超前了。很多自主开发软件最终都搞出些类似AI垃圾的东西。但我确实认为，这个方向，我喜欢把它看作是进步的箭头。

进步之箭正引领我们朝着构建环境化或自主化企业的方向前进。你将无需每小时都去检查，你将无需每小时都去检查，你将无需每小时都去检查。

你将建立制衡机制，这些制衡机制将引导你的代理走向正确的方向，我认为这其中蕴藏着巨大的机遇。这个时间线，关于代理经济的时间线，也是让我夜不能寐的事情。所以，在2009年到2005年之间，呃，抱歉。

从2009年到2005年——抱歉，是2009年到2015年，那确实是应用商店的时代。人们下载应用，并由人工操作。接着从2015年到2024年，我认为API经济真正开始占据主导。开发者们正在将API与together连接起来。

我相信，在2025到2030年间，智能体经济时代即将到来。届时，智能体将能够即时发现并雇佣其他智能体，固定文本模式将逐渐消解。我确实认为，打造一个类似“AI智能体界的Glassdoor”平台，对创业者而言是个巨大的机遇。

那么，关于AI代理的透明度问题。具体来说，如何建立代理的信誉体系，以及如何筛选合适的代理进行雇佣呢？

如果有人能创建一个类似模具市场的平台，或者说，一个社交网络式的名录，专为那些被Meta以据称2亿美元收购的AI代理而设。那么，AI代理领域的"玻璃门"会是什么样呢？我知道这听起来有点绕。

我知道这听起来像是个天方夜谭，但这件事必将成真。我曾读到一项数据——我记得是说到2030年，将有Gartner 20%的商业活动通过智能体对智能体、机器对机器的方式完成。那么，我们该如何在这样的趋势下创立初创企业呢？

那么，如何创建那些能够重塑互联网产品、并打造其智能代理版本的新创企业呢？我认为，这个市场预计到2030年将达到520亿美元。目前市场上已有31,000种代理技能，但它们大多表现欠佳。

市场平台。嗯，但它们相当糟糕。你知道，呃，大多数平台实际上都是垃圾。所以我认为这是一个巨大的机会，去构建技能，开发智能代理。嗯，你知道，这让我熬出了黑眼圈。所以这整个……

所以这个关于代理雇佣代理、CEO代理、销售代理、开发代理、营销代理的整体概念。我最近做了一个关于如何使用Paperclip的教程，它正好体现了这一理念。这是一项开源技术，如果你还没看过，快去了解一下。但本质上，这是在创建一个组织。

但基本上，创建一个像无服务器函数那样的组织结构图，其中代理启动子任务并在完成后关闭它们。我的意思是，这真是个非常有趣的想法。

与其通过“待完成工作”框架来实际推动，不如说，这就像是在人类社会中，你如何真正地雇佣那些能够管理其他代理的代理，从而让任务得以完成？这真的非常非常有趣，而且，你知道，那里蕴藏着大量的机会。YC预测未来将会出现这样的情况。

YC预测，在本十年内，垂直AI领域将涌现出超过300家独角兽企业。

嗯，垂直软件领域巨大，你知道的，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直软件，巨大垂直

所以我认为，呃，你在垂直AI领域。

所以我认为，如果你在听这个，思考你有什么不公平的优势，你的利基市场是什么，你真正理解的是什么。因为我觉得，你认识的那些在垂直领域构建代理地图的人，我认为有很多。

我认为存在大量机遇，要知道，像YC这样的机构会专注于那些庞大的领域——保险、房地产、物流、养老、法律、医疗、销售等。我并非建议你直接投身这些大行业，而是认为你应该在其中某个垂直细分领域找到一个切入点。

这些垂直领域，你知道的。从那里开始，然后逐步扩展。这些大类别将会有大量资金涌入。所以，你可能会想选择一个竞争相对不那么激烈的方向。

嗯，但我确实认为竞争……嗯，但我确实认为这里有很多机会。所以，这里有很多机会。那么，你如何看待垂直SaaS与垂直AI？这是我反复思考的问题。垂直SaaS占据了IT支出的一部分，通常是通过销售软件许可来实现的。

嗯，人类是软件许可。嗯，人类是软件许可。嗯，人类在操作工具，你在观察操作工具的过程，通常关注的是千万到上亿美元的成果。当然，这条规则也有例外。垂直人工智能直接触及劳动力损益。我的意思是，它直接影响劳动力的盈亏。

我的意思是，你正在构建的本质上是一个软件形态的智能体，因为企业雇佣你（指AI）所执行的任务，正是他们原本需要雇佣人类来完成的工作。因此，垂直人工智能的实际市场规模其实大于垂直SaaS（软件即服务）。

你知道垂直SAS的规模更大。你要考虑的是销售成果和结果。代理商正在销售成果和结果。代理商正在执行工作，正因如此，我认为垂直AI的成果平均而言将大于垂直SAS。因此，与SAS不同。

与SAS不同，后者关注的是IT预算垂直领域，而AI垂直领域则通过替代人力来创造价值，这带来了十倍于前者的潜在市场规模。是的，如果这还不能让你夜不能寐，并意识到其中的巨大机遇，那我真不知道还有什么能了。那么，有哪些看似枯燥却蕴含金矿的垂直领域呢？

呃，你想要那些乏味的金矿垂直领域吗？呃，你想看看那些仅靠电话、传真和无聊玩意儿运转的东西。这些全都是大类别，比如保险——但你知道，保险至今还在用30年精算表；还有法律、物流、养老、政府、会计、建筑这些领域。

要知道，会计、建筑这些领域，你得选择那些细分再细分的专业方向。如果我是你，我会尽量避开那些条条框框特别多的领域。

显然，向政府销售面临重重繁文缛节。显然，向政府销售面临重重繁文缛节。显然，向政府销售确实非常困难。嗯，政府销售确实非常困难。嗯，政府销售确实非常困难。嗯，所以，你知道，这类事情可能不那么吸引人，但你知道，这类事情可能不那么吸引人，但你知道，这类事情可能不那么吸引人，但你知道，越枯燥反而越好。呃，而且越枯燥反而越好。呃，而且越枯燥反而越好。呃，而且起步时越细分越好。越细分越好。越细分越好。

嗯，SaaS在定价模式方面确实经历了显著演变。过去普遍采用按席位授权的方式，比如每月每用户50美元之类的定价。所有大型SaaS企业都曾采用这种模式，这也是为什么你现在会看到……

这就是为什么你会看到股市出现大幅调整，特别是SAS公司的股票。主要有两个原因导致这一现象。我的意思是，其中一些股票跌幅高达50%到60%。

那些曾经以约12倍营收估值交易的大型企业，如今在数十亿美元营收规模下，估值已降至约4倍营收。这究竟是为何？

嗯，事情之所以发生，是因为，你知道的，嗯，因为，你知道的，嗯，因为，你知道的，首先席位会减少，首先席位会减少，首先席位会减少，然后人们担心，嗯，或者然后人们担心，嗯，或者然后人们担心，嗯，或者投资者担心你可以，投资者担心你可以，投资者担心你可以，嗯，就这么随意地编写这些解决方案。所以，是的，去随意编写这些解决方案吧。嗯，所以，是的，去随意编写这些解决方案吧。

嗯，所以你知道，演变过程是从按席位付费转向按使用量付费，也就是为你所消费的部分买单。而现在，我们正看到越来越多基于结果的付费模式，即按交付的结果付费。为什么会这样呢？因为这样你能获得……

因为你正在让代理真正执行工作。嗯，是的，Gartner预测到2030年，40%的企业SaaS将转向基于结果的模式。因此，基于种子的模式将从21%下降到15%。那么，机会在哪里呢？为什么这让我夜不能寐？有哪些方法可以应对？

夜晚出行有哪些方式？目前有哪些方法可以创建基于结果的按效果付费业务？现在有太多这样的业务了。如果你能成为市场的先行者，你就占据了优势，因为当你接触潜在客户时，无论是陌生拜访还是其他方式，都能抢占先机。

无论是感冒了，还是仅仅在邮件中发布消息，或者在你的电子邮件通讯、社交媒体账号上分享内容，这些对人们来说都很有趣，对吧？所以，你可能因此卖出更多产品。这就是整个基于座位销售策略的魅力所在。

所以，从按席位付费到按结果付费的转变，真是令人着迷。过去那种每月每个席位100美元的模式，无论用不用都得付钱。比如你买了10个席位，每月就得支付1000美元。而实际价值却并不明确，我想我们对此都有所体会。

你知道，有各种这样的感受。有些软件——我不点名——是我公司，我的控股公司Late Checkout付费购买的，我就想，我们真的从中获得价值了吗？

嗯，你知道，我们每月要花费数千美元。所以整个想法是，也许你每解决一张工单支付1.50美元，只为结果付费。像Zenesk这样的公司已经在这样做了，而且规模已经相当大了。你知道，83%的人工智能都在这么做。

嗯，你知道，83%的AI原生SaaS已经转型了。所以，我的原生SaaS已经转型了。所以，我的原生SaaS已经转型了。所以，我的，你知道，我在这方面的核心观点是，你知道，我在这方面的核心观点是，你知道，我在这方面的核心观点是，有人会建立一个价值十亿，有人会建立一个价值十亿，有人会建立一个价值十亿的业务，只做一件事，只做一件事，只做一件事，那就是将传统SaaS转换为，嗯，结果，将传统SaaS转换为，嗯，结果，将传统SaaS转换为，嗯，结果定价。而且，嗯，我认为这里有很多，嗯，我认为这里有很多，嗯，我认为这里有很多机会来帮助他们实现这一点。

有很多机会帮助他们实现这一点。我也认为，有大量的机会去自行创建以结果为导向的初创企业。比如，既然你可以自己孵化项目，为什么还要去帮助他们呢？这确实值得深思。

所以，嗯，有件事值得思考。所以，嗯，有件事值得思考。所以，嗯，我不得不提，我确实认为，我不得不提，我确实认为，我不得不提，我确实认为，将会出现某种程度的SAS墓地，但你知道，我开始思考，将会出现某种程度的SAS墓地，但你知道，我开始思考，将会出现某种程度的SAS墓地，但你知道，我开始思考，比如用什么框架来思考哪些东西会消亡。所以，我认为通用的CRM，比如用什么框架来思考哪些东西会消亡。所以，我认为通用的CRM，比如用什么框架来思考哪些东西会消亡。所以，我认为通用的CRM，很可能将会，嗯，消亡。

呃，我可能快要死了。呃，我可能快要死了。呃，我不是说HubSpot会死。我不是说HubSpot会死。我不是说HubSpot会死。那些公司，你知道的，快要死了。那些公司，你知道的，快要死了。那些公司，你知道的，你能看到不祥之兆，你能看到不祥之兆，你能看到不祥之兆，它们正朝着那个未来迈进。它们正朝着那个未来迈进。它们正朝着那个未来迈进。

嗯，但我要说的是，如果你是泛泛而谈，嗯，但我要说的是，如果你是泛泛而谈，嗯，但我要说的是，如果你是泛泛而谈，并且不朝着这个方向努力，并且不朝着这个方向努力，并且不朝着这个方向努力，你可能就不会成功。嗯，所以代理们会做得更好。Basic分析仪表板不会成功。嗯，所以代理们会做得更好。Basic分析仪表板不会成功。嗯，所以代理们会做得更好。

Basic分析仪表盘业务可能难以运营，因为AI能按需生成洞察。模板市场生意非常难做，因为AI能即时生成定制模板。嗯，还有日程安排工具。

关于日程安排工具的未来，当代理程序原生处理日历时，我不知道它的方向在哪里。客户支持方面，聊天机器人已经在取代这部分工作，那么什么能够留存下来呢？基本上是那些转向代理公司基础设施和数据模式的垂直工作流工具。所以，现在正发生一种稀缺性的翻转。被AI商品化的将是通用内容、基础设计、数据录入和常规分析。

稀缺与溢价分析。我反复思考溢价问题，许多人在推特上讨论的核心观点是：价值将从执行层面转向判断层面。这意味着创意判断、手工技艺和实体体验将愈发珍贵。

我正考虑在这里孵化一些项目。这真的是一个巨大的机遇。独特的怪异思维，就像怪异本身将在2026年及以后成为卖点。因为很多这些项目，它们并不擅长展现怪异。而你，你知道的，在这方面有独到之处。

你拥有独特的人生视角，你拥有独特的人生视角，你拥有独特的人生视角。你经历过一些事情，你经历过一些事情，你经历过一些事情。所以，拥抱你的独特之处，拥抱你的独特之处，拥抱你的独特之处，然后是关于专有数据。那么专有数据是什么？那么专有数据是什么？那么专有数据是什么？关于高端配置，高端配置指的是什么？高端配置指的是什么？高端配置指的是什么？

嗯，关于在人工智能时代人们最看重什么，这个问题我思考了很多。我认为最具价值的将是人类创造的东西。不知道你是否看过保时捷那个完全由人类制作的广告活动。

于是他们发起了一场100%由人类制作的广告活动。这就像一场竞赛，旨在树立一个“无AI”的标志。我能预见奢侈品牌将会倾向于强调“人类制造”且“无AI参与”。嗯，可以想象一下类似食品上的有机认证标签，对吧？无AI。所以，这只是个开始。

所以，在构思如何构建事物时，这确实值得深思。所谓的高端，指的是那些构建事物的创意。真正的高端，不涉及人工智能。嗯，最高端的境界是，虽然有人工智能辅助，但主导权仍在人类手中。因此，在人工智能时代，保留人类参与和主导的环节，将被视为高端品质的体现。

因此你获得了人类品味与AI速度的结合，然后我认为，从感知角度来看，商品将变得如同纯粹的人工智能服务，这会导致在某些领域出现价格趋近于零的竞争态势。

我之前提到过，我对孵化和投资现实世界中的事物很感兴趣。原因在于，当数字世界变得无限广阔，而人工智能创造的稀缺性转向人与人之间的实体互动时，我认为像卡拉OK酒吧、密室逃脱、沉浸式剧场、共享办公空间、现场音乐等体验经济已经到来，并且正在加速发展。这里蕴藏着巨大的机遇，这让我兴奋得彻夜难眠。

嗯，另一个我彻夜未眠。嗯，另一个我彻夜未眠。嗯，另一个有趣的概念是，这个概念有趣的概念是，这个概念有趣的概念是，这个概念被称为创始人代理契合度。所以，你称之为创始人代理契合度。所以，你称之为创始人代理契合度。

所以，你知道，当我刚开始起步的时候，可以说，所有人都在谈论，当我搬到硅谷时，每个人都在谈论创始人市场契合度。你理解客户和市场吗？

作为创始人，你对市场有什么见解吗？如果你正在为大学生打造一个社交网络，你最近是大学生或者现在就是大学生吗？我相信你知道我们所说的方向是创始人与其代理的契合度。

那么，创始人能否胜任代理人的角色呢？那么，创始人能否胜任代理人的角色呢？那么，你能否协调一支代理人团队，朝着你的目标前进呢？那么，你能否协调一支代理人团队，朝着你的目标前进呢？那么，你能否协调一支代理人团队，朝着你的目标前进呢？这里更大的转变在于，将自己视为一名电影导演。这里更大的转变在于，将自己视为一名电影导演。这里更大的转变在于，将自己视为一名电影导演。电影导演并不亲自掌镜。电影导演并不亲自掌镜。电影导演并不亲自掌镜。电影导演也不亲自表演。电影导演也不亲自表演。电影导演也不亲自表演。

电影导演并不负责配乐。导演不负责配乐。导演不负责配乐。他们为演员们争取表演机会，他们为演员们争取表演机会，他们为演员们争取表演机会。他们努力让演员发挥出最佳水平。他们努力让演员发挥出最佳水平。他们努力让演员发挥出最佳水平。现在演员正在从本质上从人转变为机器。现在演员正在从本质上从人转变为机器。现在演员正在从本质上从人转变为机器。

所以我认为，创始人技能与代理的契合度是一个有趣的转变，正在发生。如果你真的擅长为特定领域构建代理，并从中获得最大效益，那么你就拥有了不公平的优势。

优势。优势。我们之前稍微讨论过这个，嗯，关于回形针以及，你知道的，零人工公司，但你知道这个。

但你知道，关于幽灵团队组织架构图的整个概念，整个概念，整个概念，就像你了解的那样，就像你了解的那样，就像你了解的那样，在未来，你想象一个团队页面，在未来，你想象一个团队页面，在未来，你想象一个团队页面，你知道，你访问一个网站，然后你访问一个网站，然后你访问一个网站，然后你进入关于页面，接着点击团队部分，接着点击团队部分，接着点击团队部分，也许然后你看到所有人，所有人，所有人，以及他们灿烂的笑容，以及他们灿烂的笑容，以及他们灿烂的笑容，你真的能了解这个团队。

但未来的幽灵团队，你们团队，可能只是几个人加上一堆AI代理、销售代理、内容代理和客户支持。这些代理或许由你们命名，甚至可能拥有个性。

也许你最终会为这些人创造形象，最终他们会与你对话，能够进行视频聊天，能够发送语音信息。

这感觉就像，虽然不是完全精确，但大致上，虽然不是完全精确，但大致上，虽然不是完全精确，但基本上能像与人协作那样运作。嗯，所以这就像是你与一个人协作。嗯，所以这就像是你与一个人协作。

嗯，你知道，这个关于幽灵团队或图表的整个概念，作为一个正在建立控股公司并孵化企业的人来说，我觉得这简直太疯狂了。我认为未来会出现更多的控股公司，因为你会拥有一批处于相似或相同细分领域的AI原生代理业务，并且将由这些幽灵团队来运营它们。

继续推进。继续推进。所以，呃，我记得凯文·凯利，呃，提到过那百名或千名铁杆粉丝的概念。呃，如果你在听这个，你可能已经听说过，我也听说过。

嗯，但我觉得，在人工智能时代，未必还需要一千个铁杆粉丝了。这是我一直在思考的问题。我认为更像是需要一百个真正的铁杆粉丝，因为智能代理正在降低你的成本。

如此戏剧性，以至于一百人的戏剧性变化，一百人的戏剧性变化，一百人的戏剧性变化，你是一个真正的企业。而且因为你是真正的企业，而且因为你是真正的企业。

正因为你能开发软件，并且可以因此收费，比如每月1000美元或500美元，这是因为软件正在执行原本可能需要人力完成的工作，所以这里蕴藏着构建庞大商业帝国的可能。而且，他们甚至无需支付如此高昂的费用，对吧？

甚至不需要付你那么多钱，对吧？因为你能够通过代理来运作。因为你能够通过代理来运作。因为你能够通过代理来运作。嗯，而且从成本角度来看，你的团队必须非常嗯，而且从成本角度来看，你的团队必须非常嗯，而且从成本角度来看，你的团队必须非常精简，可能只能是你一个人，对吧？然后我只是觉得精简，可能只能是你一个人，对吧？然后我只是觉得精简，可能只能是你一个人，对吧？然后我只是觉得存在这样一个世界，你在其中创造了存在这样一个世界，你在其中创造了存在这样一个世界，你在其中创造了这些类似微型垄断的数学模式。所以，你这些类似微型垄断的数学模式。所以，你这些类似微型垄断的数学模式。

所以，我来解释一下我的意思。假设你拥有一个500到5000人的活跃小众受众群体。你开发一个定制应用，也许只需48小时就能完成。

要知道，如果你有观众基础，或者有通讯订阅渠道之类的，你就能吸引到大约一百位客户，每位每月支付50美元。这样一来，你就能通过代理模式来运营业务。所以，嗯，这样一来，单个人就能创造大约6万美元的利润，这简直太不可思议了。

然后你可以去孵化多个这样的项目，并扩展这一个。所以，是的，你确实需要以每月50美元的价格获得一百个客户。嗯，这就是为什么你知道。

因此，我认为构建媒体、创作内容，并理解如何打造能够产出高质量元广告的机器，在这里确实非常有用。所以即便你……

所以即使没有观众，你也知道可以花钱买观众，是的，这会削减利润，但只能如此。

嗯，有一件事让我有点担心，那就是代理攻击面。

所以，嗯，你知道，我敢肯定你听说过提示注入，比如毒化上下文注入、恶意MCP服务、代理间操控、权限提升、训练数据泄露这类问题。基本上，这是因为我们通过AI代理开放了太多访问权限。

你知道，通过我们的AI代理，我们了解了很多。如果我说这没有吓到我，那是在对你撒谎。你知道，坏事即将发生。而且我认为坏事确实会发生。

我觉得网络安全的发展速度，还跟不上我们在AI智能体世界中的迅猛步伐，正因如此，恐怕会有一些糟糕的事情发生。这当然会让我夜不能寐。

嗯，你知道Palo Alto Networks记录了真实的代理注入攻击，如果Palo Alto Networks这么说，那肯定会有很多真实的代理注入攻击发生，我绝对相信他们。那么，我们应该如何看待代理注入与钓鱼攻击的区别呢？

所以，你喜欢注射还是钓鱼？

所以，就像，嗯，你知道，在过去，比如2010年左右，钓鱼攻击基本上就是如何诱骗人类点击恶意链接，主要针对电子邮件收件箱，那时人类的判断力是主要的防御手段。所以，如果你对钓鱼攻击有敏锐的识别力，那么即使面对这种情况，你也能安然无恙，但每年仍有数十亿美元的损失。而如今，正如我们录制这段内容时的情况，所谓的“智能体注入”攻击，你可以通过隐藏指令来欺骗AI智能体。

这是一个通过隐藏指令运作的AI代理。它针对上下文窗口和网络内容。代理的自主性正是其薄弱环节，而我认为其潜在影响远超钓鱼攻击。因此，在那些……

因此，当代理拥有系统访问权限并做出自主决策时，污染其上下文窗口，我想这就是新的钓鱼方式，对吧？所以我认为这可能危险得多。我认为很多糟糕的事情将会发生。

我确实认为存在大量机会来开发网络安全软件以应对这一问题。嗯，这简直是一个我可以深入探索的创业点子宝库。但我认为，这是我们需要意识到的一点。另外，还有一件事值得思考。

另外需要考虑的一点是代理的权限层级，对吧？也就是说，你的代理能访问哪些内容？比如文件、邮件、日历、银行账户。现在有些人已经开始授权代理访问他们的银行账户了，你瞧，他们直接给代理五千美元去操作。

去吧，你知道的，这是5000美元。去帮我交易。你知道，它能帮我交易什么。你的代理能记住什么？对话、个人数据、商业数据。你的代理能做什么？发送邮件、进行购买、修改代码、删除数据。你的代理能分享什么？你知道，为了什么。

例如，与其他代理或第三方打交道时，关键在于你需要进行一些数字卫生管理。因此，定期清理代理、重新审查权限，就像你在网上检查应用访问权限一样。要知道，有时这些操作是必要的。

有时候我会检查自己使用的某些SAS（软件即服务）应用，然后发现，嗯，这个特定的应用其实根本不需要访问权限。所以我就把它解除了关联。我认为我们对代理权限也会采取类似的做法。

我认为，在当前的AI领域，构建成本几乎为零。智能体承担了大量工作，存在大量尚未开发的细分市场，且受众价值被低估。我不认为这种状况会永远持续下去，但这正是激励我不断前行的动力所在。

我认为这极大地激励了我。我认为这极大地激励了我。我认为有12个月的时间，竞争开始迎头赶上。一些最好的开始迎头赶上。一些最好的开始迎头赶上。一些最好的利基市场被抢占。一些工具利基市场被抢占。一些工具利基市场被抢占。一些工具变得拥挤。我认为可能有24个月的时间窗口变窄。我认为可能有24个月的时间窗口变窄。我认为可能有24个月的时间窗口变窄。

现在开始行动的建设者将开始围绕数据网络建立品牌信任。因此，人们持续等待局势稳定，但局势并未平息。这就是新常态。我认为这里蕴藏着巨大的机遇，这也是为什么每一天都至关重要。

嗯，这就是为什么每一天都如此重要。嗯，你要知道，你非常重要。嗯，你要知道，你非常重要。嗯，你要知道，你绝对可以收听播客，绝对可以收听播客，绝对可以收听播客，创业点子播客，这个播客创业点子播客，这个播客创业点子播客，就是这个播客。嗯，因为我就在这里分享。嗯，因为我就在这里分享。

嗯，因为我只是在实时分享一些东西，嗯，就是实时的一些内容，嗯，就是实时的一些东西，嗯，就是试yi着帮助你，你知道，试yi着帮助你，你知道，试yi着帮助你，你知道，提高你的成功概率，提高你的成功概率，提高你的成功概率，通过我看到的正在实时生效的想法和策略，通过我看到的正在实时生效的想法和策略，通过我看到的正在实时生效的想法和策略。嗯，我相信这个机会窗口嗯，我相信这个机会窗口嗯，我相信这个机会窗口是不对称的。所以，嗯，你知道，我的意思是不对称的。

所以，呃，你懂的，我的意思是，你需要的是一个API密钥，一些提示，一条推文，一个特定的受众群体，就像我们今天讨论的那样，规模相当小，大约100到5000人。而且存在这种不对称性。因此，你能得到的是一个全天候运营的业务。

你可以创办一个利润率高达95%的企业。这并非天方夜谭，如果以智能代理为核心，完全有可能实现。

能否达到70%、80%、60%的利润率？当然可以，但这些数字背后代表的是那些能够通过复合增长和极少甚至零员工实现分销的非凡企业。因此，我相信当前是创办初创公司最具不对称性优势的时代。人们现在所说的正是如此。

现在人们说的是不要公开建造，不要公开建造，不要公开建造，不要公开建造。嗯，过去曾是公开建造。嗯，过去曾是公开建造。嗯，过去曾是公开建造，公开建造，公开建造，公开建造，公开建造，公开建造，公开建造。而且我认为你，你知道，公开。而且我认为你，你知道，公开。

我认为，公开构建它们是有益的，尽管有人反对公开构建，理由是这会招致竞争。但我相信，利大于弊。

具体来说，如果你是为你的追随者和受众——实际上也就是你的客户——进行建设，那么你可以分享你正在构建的内容。社区可以对你正在开发的项目进行投票。这其中的美妙之处在于，社区能够参与决策过程。

如今这个AI时代最酷的一点是，你可以在一天、两天或五天内快速推出产品更新。用户基本上正在成为共同构建者，这极大地增强了信任与传播的复合效应。因此，当你与受众共同构建时，就会形成这种非常酷的飞轮效应。

当你与你的受众共同构建时。我也相信，像在GitHub上分叉代码库那样分叉一个业务，将会变得非常普遍。

所以，你看，在这个可以迅速复制他人商业模式的世界里，建立一个社群，让他们感到自己是共同建设者的一部分，我认为，这绝对是一种巨大的模式，并且至关重要。就是这样。

我是说，就像我所说的，现在正是建设的绝佳时机。嗯，有太多太多的事情同时发生。确实，在很多方面都让人感到应接不暇。但只要你着手去做……

但如果你只是开始工作，每天取得进展，工作，每天取得进展，工作，每天取得进展，意识到你不可能了解地球上的每一种AI工具，也不可能完美掌握其使用。要明白，你只是在边做边学。

你正以冲劲前行，日复一日，步步为营，一天更比一天强。嗯，我是说，这真是个了不起的建造时代。嗯，那么，咱们开始吧。下期节目再见，感谢你的聆听。