SaaS再度催生百万富翁（揭秘其成功之道）

我不知道该对你说什么。这是有史以来构建SAS的最佳时机。

我的意思是，历史上从未有过如此低廉的成本，能够构建SAS（软件即服务），围绕它建立用户群体，并将其触达那些拥有数十亿消费能力、渴望购买你产品的人群。

现在，我手头有一份剧本，一份30步的剧本，它描绘了SAS未来的发展方向。你可能会问，作为新来的，你凭什么相信我？嗯，我曾担任过一些全球最大软件公司的顾问，比如TikTok和Reddit，我不仅提供咨询，还亲手创建并成功出售过企业。

我曾担任Reddit的顾问并成功退出。我创立并出售了三家获得风投支持的公司。正如Chimath所言，我已在竞技场中摸爬滚打。今天，我将直接分享构建软件即服务公司的30个思考步骤。注意，我不会提供现成的成功秘诀。

我不会直接给你现成的方案。我不会直接给你现成的方案。我不会直接给你现成的方案——这里有一个你应该采纳的核心思路，这里有一个你应该采纳的核心思路，这里有一个你应该采纳的核心思路，这样你才能真正地，嗯，你知道，这样你才能真正地，嗯，你知道，这样你才能真正地，嗯，你知道，把它构建出来。但我要做的是，把它构建出来。但我要做的是，把它构建出来。但我要做的是，为你呈现整个框架。我，为你呈现整个框架。我，为你呈现整个框架。我，将在本期节目中，将在本期节目中，将在本期节目中，带你一步步了解。我将带你一步步了解。我将带你一步步了解。

我将逐一介绍这些框架及其步骤，指导你如何利用人工智能构建软件即服务（SaaS）初创公司。那么，我们直接开始吧。首先，你需要在一个大市场中找到一个细分领域作为起点。

你将进入一个巨大的市场。你必须找到一个庞大的市场。嗯，一个庞大的市场，必须找到一个庞大的市场。嗯，一个庞大的市场，必须找到一个庞大的市场。嗯，一个庞大的市场可能类似于，我的意思是，市场可能类似于，我的意思是，市场可能类似于，我的意思是，我们这里谈论的是巨大的规模，你知道，我们这里谈论的是巨大的规模，你知道，我们这里谈论的是巨大的规模，你知道，金融领域。那么，什么是细分市场呢？嗯，金融领域。那么，什么是细分市场呢？嗯，金融领域。那么，什么是细分市场呢？

嗯，你知道的，FIRE，财务独立，提早退休，这是Z世代金融运动中的一个细分领域。所以，你可以利用AI，或者像ideabrowser.com这样的工具来发掘这些细分市场。

嗯，但你要进入这些细分领域。嗯，但你要进入这些细分领域，并且要深入这些子细分领域，比如不要犯这样的错误——试图为庞大的市场打造产品，因为那里是风险投资家们角逐的地方。

这是为那些想要打造现金流初创企业的人准备的，你知道，也许他们以后会寻求风险投资，但现在关键是建立能产生现金流的业务，比如月入10万美元甚至百万美元的那种规模。这就是你正在谈论的事情。

所以，这是你首先要做的。其次，你需要完整地梳理这个细分领域的工作流程。我来举个例子，比如一家本地的屋顶维修公司。你需要了解老板每天从头到尾的工作流程。

顺便提一下，你可以利用人工智能来协助处理这些屋顶工作流程。第一步，检查新线索，包括网站表单、广告和Facebook消息。第二步，回复房主并评估项目可行性。第三步，安排现场勘查。

第三步，安排现场勘查。第四步，驱车前往房屋。第四步，驱车前往房屋。第四步，驱车前往房屋。第五步，拍摄照片。第六步，估算第五步，拍摄照片。第六步，估算第五步，拍摄照片。第六步，估算材料。第六步，撰写并发送材料。第六步，撰写并发送材料。第六步，撰写并发送报价，跟进，协商。具体步骤是什么并不重要，对吧？具体步骤是什么并不重要，对吧？具体步骤是什么并不重要，对吧？

关键在于，你必须从头到尾地规划工作流程。你可以选择手动操作，比如在这个例子中，你需要联系负责人，尝试询问。

你试图询问他们，你知道，我该如何，你知道，怎么和他们沟通，你知道，我该如何，你知道，怎么和他们沟通，你知道，我该如何，你知道，你日常的工作是怎样的？你日常的工作是怎样的？你日常的工作是怎样的？或者你可能是一家本地屋顶公司的老板，或者你可能在一家屋顶公司工作，或者你可能在一家本地屋顶公司工作。所以，你可能就是那个人。所以，你了解工作流程。所以，在你的脑海里，被困在工作流程中。

所以，在你的脑海里，困于工作流程中。所以，在你的脑海里，困于你的思绪，你拥有那些洞见，你拥有那些洞见，为了真正去行动。所以，呃，为了真正去行动。所以，呃，为了真正去行动。所以，呃，然后第三种选择显然是，然后第三种选择显然是，然后第三种选择显然是，你可以利用AI。你可以去，你知道的，你可以利用AI。你可以去，你知道的，你可以利用AI。你可以去，你知道的，找Manis，让它，呃，你知道的，找Manis，让它，呃，你知道的，找Manis，让它，呃，你知道的，为你解决问题。你可以去为你解决问题。你可以去为你解决问题。你可以去claude code。你可以去，嗯，你claude code。

你可以去，嗯，你可以去，嗯，你知道，呃，如果你在使用，你知道，呃，如果你在使用，你知道，呃，如果你在使用，呃，你可以用聊天GPT。所以弄清楚，呃，你可以用聊天GPT。所以弄清楚，呃，你可以用聊天GPT。所以弄清楚。这是三种方法。这是三种方法。这是三种方法。超级重要的是要有一个，超级重要的是要有一个，超级重要的是要有一个调整好的，呃，端到端的工作流程。然后调整好的，呃，端到端的工作流程。然后调整好的，呃，端到端的工作流程。然后你需要确定在哪里，你需要确定在哪里，你需要确定在哪里金钱易手。

嗯，因为这是资金流转的关键环节。嗯，因为这是资金流转的关键环节。嗯，因为这是资金流转的关键环节，也就是说资金易手之处，也就是说资金易手之处，也就是说资金易手之处，你知道，在这个例子中，协商，你知道，在这个例子中，协商，你知道，在这个例子中，协商范围或价格，收取定金，下单，范围或价格，收取定金，下单，范围或价格，收取定金，下单供应商的材料。这就是供应商的材料。这就是供应商的材料。这就是你能够在软件中创造一些你能够在软件中创造一些你能够在软件中创造一些楔入点的地方，呃，并且某种程度上楔入点的地方，呃，并且某种程度上楔入点的地方，呃，并且某种程度上分得一杯羹。

所以，这就是分一杯羹。所以，这就是分一杯羹。所以，这是这里的关键部分。你可以突出显示这里的关键部分。你可以突出显示这里的关键部分。你可以突出显示那个。嗯，你可以在那个上面做这个。嗯，你可以在那个上面做这个。

嗯，你可以在Fig Jam上做这个，也可以在Excalibraw上操作，甚至用纸笔手写这些工作流程也行——无论是Google文档还是其他形式都不重要。关键在于必须清晰标注资金流转的环节，这至关重要。

第四步是识别重复的机械性步骤。为什么要这样做呢？因为这里存在机会，可以引入某种代理或自动化机制。

所以，你需要留意那些“呃”，然后，你知道的，再次注意那些“呃”，接着，你知道的，再次留意那是什么。因此，要记下那是什么。

举个例子，比如检查新的潜在客户线索，嗯，网站上的表单，比如检查新的潜在客户线索，嗯，网站上的表单，比如检查新的潜在客户线索，嗯，网站上的表单，Google广告，Facebook消息，表单，Google广告，Facebook消息，表单，Google广告，Facebook消息，还有电话，这些可能每天要花五分钟，嗯，每天五分钟或十分钟，嗯，每天五分钟或十分钟，嗯，每天五分钟或十分钟。如果你能为这位业主每天节省十分钟，这对他来说意味着什么？嗯，如果这个人对他来说价值不菲？

那么，如果那个人年收入25万、50万，年入25万、50万，年入25万、50万，甚至百万，你完全可以量化出百万年薪，量化出百万年薪，量化出百万年薪，那意味着成千上万的美元。所以，如果你能说：“嘿，今年我能为你节省50小时，100小时，150小时的时间。”

“今年150小时的时间，对你来说价值多少？”如果对方的时间价值是每小时400美元，那么你可以直接说：“我将为你节省所有这些时间，让你能赚更多钱。这就是第四步。”

所以，第四步是赚更多钱。那么，第四步就是这样。第五步，你需要量化这些步骤的成本。我刚才已经稍微提到了一点。嗯，稍微打断一下，邀请你参与一件事。这不是广告，我只是……

我想邀请你参加一个免费活动，因为我相信你会从中收获很多。我想花一个小时的时间，专门聊聊在人工智能时代如何创业。有人说SaaS（软件即服务）正在衰落，但我实际上认为恰恰相反。

我认为SAS正处于发展阶段。我认为当前正是打造软件初创企业的绝佳时机，这些企业能助你构筑理想生活。基于以上原因，我决定预约一小时时间，定于3月12日周四上午11点。

那是一个周四，我们可以聚在一起，深入交流，畅谈在AJI中如何建立企业。我会在节目说明中附上链接，期待在那里见到你。第六步是围绕那个工作流程，创造出引人注目的内容。你不仅仅要……

朋友们，你们要做的不仅仅是打造一款产品。不，不，不，不，不。你们要创造的是媒体内容。你们要行动起来，创建一个Instagram账号，一个TikTok账号，一个X账号。选择一个你们将专注的平台，并围绕它来建立受众群体。

嗯，这比说起来容易，要创作出能让人停下滚动的内容。我知道你在想什么，觉得这很简单，对吧？对你来说可能听起来容易，但事实并非如此。你说得对，但真相是……

但事实上，你可以利用人工智能去研究——嗯，可以借助AI去探索——嗯，通过AI去分析，比如在这个特定领域里，人们是如何走红的，对吧？嗯，人们是怎么火起来的，对吧？嗯，探讨人们如何引发病毒式传播，对吧？

嗯，你可以这样问：“在这个领域，哪些内容创意容易走红？”然后让它为你制定一个内容日历。这样你就能把它当作一个AI首席营销官来使用了。

嗯，你可以把它当作一个AI首席营销官来使用。

在我看来，你能做的最好的事情就是使用像Manis或T036这样的工具，围绕内容构思、脚本创作和内容生成等重复性任务，创建一些自动化流程。

你的想法和创作内容。你可以利用人工智能来生成部分内容。你知道吗，我注意到，嗯，我开始看到一些AI视频，它们真实到几乎难以分辨是AI制作的。你可以使用AI视频，既可以自己动手制作。

你可以选择亲自动手，也可以自行录制。你可以制作不露脸的内容。但关键在于，你还可以利用类似开放式协作工具，它能自动为你处理所有这些重复性工作。Claude协同工作。这个话题足够我单独做一整期节目了。

这个话题足够做一整期节目了。第六点，各位。如果觉得有趣请告诉我。关键在于，你将利用一些人工智能自动化工具来为你构思创意、进行研究、撰写脚本，然后将其推送到limit平台。

你不会只是简单地说："给我内容创意。"不，你会更进一步，将其推至极限，要求它提供非显而易见的想法，始终如一地提供背景信息，然后安排任务。这样，你就能每天持续获得这些内容。

你需要每天坚持。你需要去研究。第七步，研究那些值得研究的帖子。第七步，研究那些值得研究的帖子。第七步，研究那些获得收藏、回复和私信的帖子。嗯，听起来很简单，但很多人并没有这么做。你知道，我最近在过去的六、七、八个月里一直在Instagram上发帖。嗯，我可以在这里把它调出来看看。

比如我，呃，我可以把它拉到这里。比如我，呃，我可以把它拉到这里。比如我看看，看看，呃，把它拉到这里，像是洞察数据，呃，把它拉到这里，像是洞察数据，呃，把它拉到这里，像是洞察数据，查看洞察，呃，查看洞察，呃，查看洞察，然后我就能在这里看到，嗯，我最新发布的视频，它获得了2700个赞，5000个收藏，然后我就能看到，呃，基本上，它与其他视频相比表现如何。而你，你开发了这个功能。

你要培养对内容的直觉。培养对内容的直觉。培养对内容的直觉。你要培养对内容的直觉。通过培养对内容的直觉。通过培养对内容的直觉。顺便问一下，我们为什么要在乎内容？为什么要在乎内容？为什么要在乎内容？我们在乎内容是因为，是的，我们在乎内容是因为，是的，我们在乎内容是因为，是的，你将建立受众群体，你将建立受众群体，你将建立受众群体，然后希望你能销售你正在打造的这个工具。然后希望你能销售你正在打造的这个工具。然后希望你能销售你正在打造的这个工具。我们不希望。

我们并非要否定你正在构建的东西。我们不想忘记我们正在打造的是一个SAS工具。嗯，但请别忘记我们是在构建SAS工具。嗯，不过还有一点是，当你创作的内容能够被用作广告时，对吧？所以，你会希望这些内容……

所以，你需要加倍投入那些能带来转化的有机策略，同时也要执行第九步，对那些已被验证的有机赢家投放付费广告。因为一旦……

嗯，因为一旦你证明了你能证明你能证明你能证明你正在有机地获得一些有机地获得一些有机地获得一些关注，那么很有可能关注，那么很有可能关注，那么很有可能那些有机的内容片段将那些有机的内容片段将那些有机的内容片段将能够呃作为独立的广告运作，能够呃作为独立的广告运作，能够呃作为独立的广告运作，带来不错的投资回报率。现在，我不是说每一个带来不错的投资回报率。现在，我不是说每一个带来不错的投资回报率。

现在，我并不是指每一个有机内容都能爆火——我说的“爆火”是指在你的特定领域内引起广泛关注。这可能意味着60个赞、80个赞，甚至120个赞，具体取决于你所在领域的规模大小。关键在于……

关键在于，如果它在自然流量上有效，那么很可能在付费推广上也会有效。这一点对你来说意义重大。很多人常犯的错误是……第十步，从第一天起就要收集邮箱。你的邮件列表就像是你的基石，要知道，当销售……

当销售业绩下滑时，你可以直接给那份客户列表发邮件，比如推出折扣活动或举办特别活动。毕竟，你不能完全依赖社交媒体广告，甚至自然流量也未必奏效，对吧？

因此，拥有一份对你的品牌、对你所做的事情感兴趣的人员名单至关重要。手动执行工作流程。既然我们已经规划好了这个工作流程，你会想要手动操作。那么，为什么你想要手动操作呢？

那么，你为什么要手动操作呢？手动操作的意义在于，它能帮助你从根本上理解如何实际执行这项工作。所以，当我说手动操作时，我指的是……

所以当我说人工操作时，我的意思是许多未来的SaaS企业实际上将以服务型业务起步，其核心正是人力。这些业务最初将由你——作为执行者——亲自去完成任务。我知道这听起来可能不够吸引人。

我知道这可能不够吸引人。我也明白，人们看到后可能会觉得，这并非他们当初所期望的。

我注册创建这个软件业务，它将全天候运转，具备高企业价值，让我能辞去工作，并有望在将来以高价出售。

嗯，是的，这可能是一个原因，你知道的，这可能是一个原因，你知道的，这可能是一个原因，你知道的，为什么你想这么做。但关键在于为什么你想这么做。但关键在于为什么你想这么做。

但关键在于，你必须真正、真正地专注于如何实际实现结果。也许你在前世做过类似的事情，比如你曾是屋顶公司的老板，所以你知道该怎么做，但你可能需要从头开始手动执行。

第12步，你需要精确记录每一步。第13步，你需要将判断与机械性任务分离。这一步至关重要。人工智能在机械性任务上表现卓越，而在判断方面，有时则不尽如人意。

在判断中，有时好有时坏。所以，你有时表现良好，有时则不然。因此，你应当从机械性任务着手，这引出了第14步：将你的机械性任务转化为智能工作流。这就是机会所在。如果你能做到这一点。

如果你能创建那些智能体工作流，实现自动化，批量处理这类事务，这正是大量价值所在。设计智能体来完成完整任务，将它们连接到实际工具，比如使用MCP这类技术。

嗯，但这里的核心思路是，你的智能体需要具备相应的技能和工具，才能去实际执行这些任务。因此，你可能需要让它能够连接电子邮件、集成Slack、对接CRM系统，以及接入Stripe等平台。

在我举的那个例子中，你显然可以想象到，比如那家屋顶公司，你会需要像邮件集成、Facebook集成、Stripe支付等等这类功能。它一开始就需要接入这些服务。

一开始，你会手动操作，但最终代理将能够使用这些工具。第17步，添加协调、重试和验证功能。我确实看到我的好朋友斯科特·贝尔斯基发了一条关于协调的推文，让我看看。

让我看看能不能调出来。首先，斯科特，传奇人物，曾在Adobe负责产品运营。他是我认识的最顶尖的天使投资人之一，投资过一些你可能正在使用的大型消费类公司。他表示……

嗯，他说编排层就是新界面，编排层就是新界面，编排层就是新界面。我们整天都在以模型无关的方式协调本地与云端的智能体工作流，并进行验证，确保人机协同，解决问题。最终要掌控的关键层，正是协调发生之处。

那么协调发生在哪里呢。嗯，我觉得他说得完全正确。我看到一些回复。我们已经进入了指挥家的时代。现在关于这个编排层有很多讨论，关于编排智能体。

这大致就是你在开发新软件时要做的事情。你将负责协调各个智能体、预期成果，而最终目标就是达成解决方案。

嗯，我认为这确实是一种全新的范式，一种围绕软件开发的全新思维方式。嗯，是的，这里还有一个很好的回应：如果协调成为瓶颈，那么谁掌控了那一层，谁就掌握了流程。所以我完全同意，我认为这正是关键所在。

我认为大致方向是这样的。嗯，是的，回到正题。嗯，是的，回到正题。嗯，是的，回到这里，你到了第17步，你在这里，你到了第17步，你在这里，你到了第17步，你需要添加那个编排重试和验证层。第18步，嗯，你需要存储用户偏好。这样，当用户设置偏好时……

所以，当用户使用产品时，他们的偏好和使用方式会逐渐形成你的护城河。此外，长期记忆——也就是融入你的智能代理系统中的记忆——也将成为一个关键组成部分。

第19步，你需要以高接触度的引导流程进行小范围启动。

所以，你知道，把用户引导流程设计得像注册流程那样简短诱人，确实很吸引人。但你真的需要深入了解客户，尽可能多地收集数据。当然，你不可能问他们一千个问题。

所以你问他们一千个问题。

所以你必须基本上弄清楚，在用户引导过程中，询问的恰当程度是多少，既要让体验良好，也要为你自己构建一道护城河。因为我不希望你创建的东西，基本上没有获取到产品的正确数据，或者你期望稍后获取，但那样你也知道，对客户的体验来说并不理想，本可以更好。

嗯，竞争对手可能会变得更强。嗯，竞争对手可能会变得更强。嗯，竞争对手可能会突然出现，直接将你淘汰出局。直接将你淘汰出局。直接将你淘汰出局。顺便提一下，在我们开发产品的过程中，我们正在建立共识。我们正在建立共识。我们正在建立共识。只是为了确保我们理解一致。只是为了确保我们理解一致。只是为了确保我们理解一致。

我们正在创作内容，就像我们之前讨论的那样，我们正在尝试每天至少发布一篇新内容。我们会在那些有效的作品上投放广告，并且我们正在努力让这些广告发挥作用。

我们正努力真正理解并构建——真正理解并构建——真正理解并构建一个媒体公司的核心基础。发布可衡量的证据。所以，回想一下我们讨论过的，你如何为企业的所有者节省时间。那么，这具体意味着什么呢？

那么，这在业务中意味着什么。那么，从节省的收入小时数来看，这又意味着什么？嗯，第21步，关于节省的收入小时数？嗯，第21步，关于节省的收入小时数？

第21步，这一步是将定价模式从按人头收费转为按任务收费。这也是许多SaaS公司在公开市场上股价从历史高点下跌30%、40%甚至50%的原因之一——市场担忧的不仅是人们能够通过AI编程或利用人工智能来创建任何产品的竞争对手。

不过，按席位收费的模式也正在逐渐失去吸引力。在人工智能时代，人们更倾向于按任务付费。他们希望的是：“帮我完成这件事，比如搞定这个工作流程，每次执行都值200美元。”这就是未来的趋势所在。

这就是未来的方向。作为构建SAS未来的人，你将能够更好地与所在领域的现有产品竞争，原因有几个。其一，我们已经更加专注于细分市场，对吧？

所以你们选择了更细分的领域，对吧？这样就能与那些大型风投支持的公司竞争，因为你们提供的服务更加定制化。你们的核心业务是打造媒体内容，这正是你们工作的重心所在。

你不仅拥有观众这一不公平优势，还在建立电子邮件通讯列表，并加倍投入付费广告。因此，你基本上能做出比许多竞争对手更出色的广告。

嗯，然后你正在做的是，你知道，嗯，然后你正在做的是，你知道，嗯，然后你正在做的是，你知道，你正在利用人工智能和智能体来实际完成工作。这比依赖人类更好，你将能够凭借这一点进行竞争，因为它更优，因为你知道，当然，人工智能有时会产生幻觉，对吧？但如果你，如果你……

但如果你方法得当，从小处着手，循序渐进，避免信息过载，同时做好核查等工作，你就能取得惊人的成果。因此我认为，正因如此，加上成本更低，你的成本结构将更具优势。

你的成本结构显然更低。如果你不想筹集数百万美元，就不必筹集。如果你不需要庞大的团队，就不必组建。你将能够更具成本效益，并且能够从按席位计费转向按任务计费。你不需要启动一个按任务计费的模式。

你不需要从按任务计费开始。如果你不想，就不必从按任务计费开始。如果你不想，你可以从按席位计费开始，无论哪种方式都可以。但我的观点是，最终你会希望转向按任务计费的模式。这将引导你走向结果定价的第22步。

这就是我们的目标。结果导向定价。这就是我们的目标。结果导向定价。这就是我们的目标。随着你的价值不断累积，随着你不断添加更多工作流程，随着你更擅长整合工作流程，随着你建立起自己的品牌，从而赢得更多信任，你就能随着价值的累积逐步提高定价。

一旦你完成了这个工作流程，就说你确实已经完成并做到了，就像这样，你已经构建好了。

你开发了一款非常出色的AI代理软件，其性能超越所有竞争对手，运行效果卓越，但你可能觉得在当前产品框架下已无法进一步提升用户生命周期价值。这时，你可以着手探索，通过增加不同的相邻工作流程来拓展业务边界。这里的人们也可以思考：是收购另一家公司，还是选择自主构建。

很多时候，我会选择自己动手搭建。很多时候，我会选择自己动手搭建。很多时候，你可能会听到这样的建议，但也许你并不想听，也许你并不想听，也许你并不想购买现成的产品。你可能只是觉得，购买现成的产品。你可能只是觉得，购买现成的产品。你可能只是觉得，你知道，人工智能技术让创造变得如此简单，你知道，人工智能技术让创造变得如此简单，你知道，人工智能技术让创造变得如此简单。现在，你可能只想自己动手打造产品。现在，你可能只想自己动手打造产品。现在，你可能只想自己动手打造产品。但是，当你自己动手打造产品时。但是，当你自己动手打造产品时。

但这将引导你走向第25步，即在生命周期中协调多个智能体，通过数据和记忆构建转换成本。我们之前稍微讨论过这一点，但你总是需要不断叠加更多数据和记忆。

为了增加更多数据，需要更多内存。现在，在整个生命周期中，你可能拥有多个代理，可能涉及几个不同的工作流程。第27步，将这些高级用户转化为公开案例研究。因此，到这个时候，你

所以到这个时候，你可能已经拥有了一些核心用户，其中一些或许在细分领域内小有名气。接下来，将这些用户转化为公开的案例研究。我的意思是，不要仅仅停留在撰写文章、发布推文这类形式，而是要深入挖掘。

我指的是全力派出摄制组，或者亲自去拍摄这些人，然后展示出来，并投入资金。同时，从该领域内部聘请操作人员。这样一来，你很可能已经开始盈利了。继续将利润再投资，并扩大招聘。

去重新投资并雇佣利润。去重新投资并雇佣操作员。Step 29，重新投资产品操作员。Step 29，重新投资产品操作员。Step 29，将产品利润再投资于分销，将产品利润再投资于分销，将产品利润再投资于分销和产品深度。你知道，你现在不是你的深度。你知道，你现在不是你的深度。你知道，你现在不是你现在可能处于一个相邻的，嗯，现在可能处于一个相邻的，嗯，现在可能处于一个相邻的，嗯，一个相邻的，嗯，工作流程。一个相邻的，嗯，工作流程。一个相邻的，嗯，工作流程。嗯，但你也可以深入下去。嗯，但你也可以深入下去。嗯，但你也可以深入下去。

然后开始大幅增加内容投入，大幅增加付费广告的支出。当你达到第30步时，目标是在那个细分领域成为默认的执行层。我不知道这怎么会不让你兴奋起来。

要知道，如果这还不能点燃你的热情。要知道，如果你能坚持看到这里，我希望你正在见证这一切，并感受到：“没错，SAS行业正经历颠覆性变革。”人们总说SAS已死。其实我不确定它是否消亡——它并未消逝，而是在进化蜕变。

这就是它发展的方向。我已经把策略和框架毫无保留地交给你了。我迫不及待想看到你的成果，我会全力支持你，对你未来的成就充满期待。

我真的很期待你将如何运用这一切，你最终会构建出什么，以及它将在你选择的任何领域、你所在的社区、你的家庭和个人生活中产生怎样的影响。嗯，我叫格雷格·艾森伯格。这里是初创公司。

这里是《创业点子》播客，我是格雷格·艾森伯格。如果你喜欢这个节目，请点赞、评论，我会继续努力，带来更多内容。分享这些创意点子让我乐在其中，非常感谢你们陪伴我，与我共度这段时光。

嗯，呃，我不会浪费你的时间。嗯，呃，我不会让你失望。我会继续让你失望。我会继续让你失望。如果你在Spotify和Apple上收听，我会继续向你耳朵里注入酱汁。嗯，如果你在YouTube上观看，我会继续注入你的角膜，你的虹膜，你的眼睛。这真是太棒了。未来的SAS。