一个没技术背景的创始人,通过终身会员制预发布一款瑜伽应用,24小时收入超12万美元,验证了快速启动和获取早期用户的强大策略。
应用圈里有个众所周知的秘密,它可以说是验证你想法好坏的最快途径。我遇到一个人,他完美地执行了这个方法。我对移动应用毫无经验,所以不确定能否成功。来认识一下翁贝托。
认识翁贝托。他开发了一款极其简单的移动应用,但并未采用免费试用模式上线,而是另辟蹊径。结果在短短24小时内,他就赚取了超过10万美元。这无疑是验证你创意的最佳方式,尽管多数人或许会对此提出异议。
大多数人或许会告诉你这个策略不可取,但翁贝托自有其一套行之有效的方案。因此,我邀请他来到节目中,为我详细剖析其中的奥秘。在本期内容里,我们将一同深入探讨。
在本期节目中,我们将深入探讨一个极其简单的策略如何在一天内创造超过10万美元的收益,你可以直接复制的具体邮件营销流程,以及为何这一策略对早期产品而言可能是最明智的选择。如果你正在打造早期产品……
如果你正在构建某个项目,并计划在近期推出,那么这绝对是一个不容错过的机会。好了,让我们开始吧。我是帕特·沃尔斯,这里是《创业故事》。在深入探讨之前,如果看完这期节目后你感到灵感迸发,想要动手创造,那么你很幸运。我们已经为你铺好了路。
我们致力于构建,嗯,你运气不错。我们设计了一个为期9天的训练营,能让你从一个想法出发,最终打造出一款真正可运行的移动应用。稍后我会对此进行更详细的介绍。但现在,让我们先深入探讨这期精彩的内容。好了,奥姆贝托,欢迎来到这个频道。请介绍一下你自己,以及你是做什么的。
感谢。我是Floa的创始人,这是一款专为瑜伽教师和练习者设计的移动应用。我们在2025年5月通过终身会员方案进行了预发布,仅在24小时内就创造了超过12万美元的收入。今天,我将详细解析这一过程。
今天,我将详细解析我们是如何在如此短的时间内赚到那12万美元的。我们将全面探讨如何成功推出你的应用,这正是本视频希望传达的核心内容,因为你在这方面做得非常出色。但在深入之前,我们先来铺垫一下。
但在我们开始之前,我只想弄清楚,你刚才想了解什么?你开发了什么?是一个应用,一个产品。能展示一下吗?它是一个应用,一个产品。你能给我看看你开发的东西以及相关的收入仪表板吗?>> 那么,Floa是一款面向瑜伽教师和练习者的应用。在这里我可以向你展示。
接下来我将展示收入削减期间的情况,以及上线初期的表现。如图所示,我们在5月5日下午2点正式上线。截至当天结束,我们实现了1.7万美元的收入。目前我们采用分层订阅的经常性收入商业模式。
我们提供月度、季度订阅,这些仅在我们的网站上提供,还有年度订阅。目前,我们大约有4,000名活跃用户,包括付费和免费用户。目前,我们每月的收入大约在9,000到10,000美元之间。
好的,明白了。感谢分享这一切。你打造出这款应用并在发布时大获成功,真是太棒了。让我们稍微回顾一下你的背景。你是怎么想到这个点子的?你是如何构建出这款目前大受欢迎的优秀瑜伽应用的?
我的背景?我开发应用的道路绝非一帆风顺。我不是开发者,我学的是经济学,曾在企业界有过短暂经历。2012年,我为一家初创公司筹集了种子资金,但最终失败了。之后,我彻底离开了科技领域。
我彻底离开了科技行业。我成为了一名时尚摄影师,并从事了一系列相关工作。
于是我做了很多事情,之后在2016年左右重返创业圈。当时我从事广告和增长策略师的工作,帮助过几家公司,正是在那里学会了如何推出和定位产品。然后在2020年疫情期间,我的产品……
于是在2020年新冠疫情时期,我和女友将PlayosB作为副业创立起来。这是一个专注于副业的品牌,主要产品是瑜伽卡片组,旨在帮助瑜伽教师和练习者构建他们的体式序列,并引导他们进行专注的练习。
我们在Kickstarter上推出了我们的首款产品,首月就创造了超过20万美元的收入。实际上,整个品牌的核心是倡导无屏幕的专注实践。因此,从那里转向推出移动应用,对我来说,这确实是一个巨大的剧情转折。
大约一年半前,我开始意识到,我们当时所建立的一切有潜力发展成更宏大的事业。关键在于,如果我将我们从实体业务中创造的一切,都通过技术进行转型,结果会如何呢?
并用科技加以改造。明白吗?所以要用科技推动它前进,用科技推动它前进,用科技推动它前进,同时不丢失正念的核心。一个晚上,我真的坐下来,我真的坐下来,我真的坐下来,勾勒出一个应用的概念,然后想,好吧,我们可以实现它。几个月后,我找到了一位优秀的开发者,然后我们开始构建FL。
然后我们开始打造FL。>> 好的,很棒。所以你们基本上是在这个实体世界里运作。你们已经在Kickstarter上推出过一些实体产品。可能学到了一些关于如何发布产品的知识,而这正是今天这个视频要探讨的内容。
因为之前我们聊天时,你提到过,基本上是从零开始,你用这种发布策略在头24小时内就创造了超过10万美元的收入,这个长期发展策略,我觉得这简直是其中之一。
我认为这是启动应用、项目或任何事物时最有效的方式之一,能让你迅速步入正轨。你能再详细说说吗?
你是如何做到在短短24小时内构建出产品并赚取10万美元的?发生了什么?好的,终身交易本质上是一种用户支付一次即可获得应用终身使用权的交易模式。
因此,我做的第一件事是明确应用的长期愿景,并确定我们何时准备好开始盈利。我的策略始终是尽早实现盈利。
因此,我倾向于一边打造产品,一边构建能够支撑它的收入引擎。我们研究了说服人们达成初步交易所需的最基本功能集。接着,我规划了整个发布流程,包括邮件营销等环节。
所以,邮件、落地页、视频、广告创意。落地页、视频、广告创意。落地页、视频、广告创意。与此同时,我也启动了完整的营销机制,同时启动了完整的营销机制,同时启动了完整的营销机制,进行了一些潜在客户开发,以触达那些从未听说过我们的人。嗯,就是这样,从未听说过我们的人。嗯,就是这样,从未听说过我们的人。
嗯,所以当时采用了一种完全不同的策略,当然,在花了几周时间预热观众并展示应用程序之后。
基本上,我所做的就是录制了一个YouTube视频,在视频中我详细介绍了应用程序目前的所有功能,并说明应用程序将如何运作。现在,我们计划开发这些其他功能,如果你需要,你可以……
想要现在拥有,你可以选择终身获取,但请注意,一旦购买,绝不退款。如果你想试用,那得等上几个月,直到我们开放订阅计划。我记得我们大概有500到600位早期客户,这极其宝贵,因为一旦有人投资,他们就会有意愿让这款应用成功运作。
所以它会为你提供一些应用操作。所以它会为你提供一些应用操作。所以它会给你一些非常好的建议。它会给出非常好的建议。它会给出非常好的建议。它甚至会让你振作起来,呃,因此你从中获得的价值,呃,是巨大的,真的,你从中获得的价值,呃,是巨大的,真的,你从中获得的价值,呃,是巨大的,真的,因为我们接下来几个月推出的许多功能,接下来几个月推出的许多功能,接下来几个月推出的许多功能,都是基于我们从这些早期用户那里收到的反馈,从这些早期用户那里收到的反馈,从这些早期用户那里收到的反馈。
没有早期用户,我们无法做到。没有他们,我们无法做到。我个人非常欣赏奥姆贝托分享他如何在一天内赚取十万美元的全部过程。我们可以坐在这里学习世界上的每一次发布策略,但如果你从不付诸实践,这一切都毫无意义。
如果你从未动手创造,一切便无从谈起。正因如此,我们打造了iOS开发实战指南。这是一个为期9天的冲刺计划,你将从一个想法出发,最终在App Store上架一款真正可运行的应用程序。而这一切,你无需亲自编写任何一行代码。我们将全程指导你:如何运用AI激发创意,直至完成所有步骤。
用AI生成创意,无所不包。用AI生成创意,用AI构建,设计你的应用,用AI构建,设计你的应用,用AI构建,设计你的应用,并真正将其上线应用商店,真正将其上线应用商店,真正将其上线应用商店。一旦你构建好应用创意,一旦你构建好应用创意,一旦你构建好应用创意,就可以开始实践Ombberto的启动指南。所以,如果启动指南,所以,如果启动指南。
所以,如果你真心想打造你的第一个应用,只需点击下方描述中的链接,即可免费开启你的九天旅程。好了,让我们回到正题。
所以,当我与许多创始人交谈时,他们常常质疑终身交易,担心未来无法从这些用户那里获得收入。但我的反馈是……
但根据我的反馈以及你提到的内容,最关键的一点是让人们关注并参与到你的应用中来,获取这些早期用户。不要认为这些用户将来无法带来收益。
请将这些用户视为极其宝贵的数据源和潜在传播者,他们可能会向他人推荐或展示你的应用。只要你坚持执行LTD策略。
只要你在短时间内实施LTD(终身折扣),就能在短期内吸引那些可能因免费试用或未参与活动而不会真正使用你应用的用户。这几乎就像是在建立一个早期社区。
我认为这是启动应用的最佳方式之一,尤其是在像你这样自筹资金的情况下。这真是太酷了。我想更深入地了解一下实际的发布流程,因为你提到通过发送一些邮件就成功创造了10万美元的收入。
处理一些邮件,然后创造10万美元的收入。我很希望你能更深入地探讨那个启动流程。比如,那些邮件具体是什么样的?策略是什么?你是如何在短短24小时内实现10万美元收入的?
那么,呃,我们这里有一些,呃,我们这里有一些,呃,我们这里有一些在预发布期间发送的邮件。预发布阶段持续了大约一个月零一周。这些邮件,最具代表性的,我们将其转化为一些博客文章。这里有一个故事叙述。我们并不……
我们尚未透露任何具体内容,但我们营造了悬念,为人们埋下理解的种子,让他们对接下来几周将要展示的内容有所期待。接着在第二封邮件中,我们延续了叙事手法,但在此处稍微多揭示了一些信息。
我们给用户制造了一些困惑,关于我们现有的列表,这意味着我们把实体产品放在后面,而在前面放置一些他们可能会怀疑是另一个实体产品或完全不同的东西。因此,我们制造了很多混淆。
我们制造了许多悬念,然后呢,这里有一个悬念,接着呢,这里又有一个悬念,然后呢,这里还有另一封邮件。我不记得我们是否还有另一封邮件。我不记得我们是否还有另一封邮件。
我不记得我们是否在中间发送了其他内容,这些只是最具代表性的例子。但在这里,我们揭开了红色幕布背后的秘密,展示了应用程序,并简要解释了我们的初衷,同时附上了我在特定时刻介绍该应用的视频链接。接着,我们逐步推进至发布阶段,直至我所谓的预发布期结束。
我们解释一下它的命名方式。我们解释一下它的运作机制,特别是关于终身交易的部分,这些交易总是以数量和时间框架来限定。
这份礼物从根本上减少了拖延症,这是每个人都有的问题,而且效果非常显著。另外,我从未……
还有一点,我从来不在产品发布当天之前透露价格,因为一旦提前公布,人们就会基于价格做出个人判断。
在预热活动中,他们只需根据产品特性以及长远愿景来评估购买决策。明白吗?一旦引入价格因素,就会破坏整体效果,因为那个无法忽视的额外元素会一直存在。
有一个细节我再也无法忽视。所以,在正式发布日期之前,绝对不要提前公布价格。好的,翁贝托,感谢你分享这些。我的意思是,你把这些都发布在博客上任人阅读,对任何关注终身优惠的人来说都大有裨益,这真是太棒了。
如果你已经看到这里。如果你已经看到这里。如果你已经看到这里,我只想说这真的太棒了。就像,这对那些想要推出产品并最大化发布效果的人来说非常有帮助。
如果你正在观看此视频,我们会在描述区放置链接,方便你下载所有这些内容。我的建议是,如果你要发布任何产品,不妨借鉴这些模板,复制它们,导入到LLM中,看看如何为你的产品构建类似的流程序列。
嗯,因为你们产品的推广顺序。嗯,因为你们建立好奇心的方式以及你们所采取的定位策略确实非常聪明。我想你们从在Kickstarter上推广实体产品的经历中学到了很多。
我注意到许多成功人士在推出产品时,都会采取类似的策略。非常感谢你的分享。我想进一步探讨如何构思一个出色的产品创意——那种一旦推出就很可能畅销的产品点子。如果你要进行产品发布,你的核心策略会是什么?
如果你要重新开始,凭借你在打造数字产品和成功发布方面的所有经验,你会采用怎样的策略?对于那些希望实现出色发布的观众,你现在会建议他们采取怎样的步骤?
那么,第一步,在构建之前先进行验证。在你写下任何一行代码之前。
在你开始写一行代码、构建实际代码或开发实际产品之前,我会建议你与目标市场中的五到十个人交谈。询问他们关于你试图解决的问题,但不要告诉他们你为何提问,这样你才能获得一个无偏见的、诚实的反应。
呃,反应是这样的。我们和一些实体产品客户进行了尝试,获得了非常积极的反馈,正是因为我们没有引导他们。有一本很棒的书介绍了如何正确做到这一点,我建议你读一读,叫做《妈妈测试》。它非常简单,并且提供了一些……
它非常简单,并提供了一些有趣的见解。作为第二步,我会定义你的最小可行产品。一旦你验证了你的想法,接下来的问题就是:在哪个最小开发阶段,应用或产品能够传递足够价值,让早期采用者愿意为之付费。
一旦你了解需要付出什么代价,清楚其具体形式,并对构建所需时间有了预估,你便可以围绕这个时间线开始规划其他所有事宜。接着第三步,在开始推广之前,先搭建好你的内容生产体系。
这非常关键。在启动任何潜在客户开发或培育流程之前,必须预先储备好随时可用的内容缓冲库——包括邮件模板、视觉素材、视频资源以及落地页面等全套材料。此外还需要注意另一个重要环节。
还有一件重要的事,就是要设身处地为用户着想。因为有些对你来说显而易见的事情,比如产品开发中的细节,需要向最终用户进行简单清晰的解释。举个例子,当我们……
例如,当我们推出实体产品时,无人知晓我们,因此我们必须建立信任,并教育他们了解特定平台,以便他们在需要做出选择时,能够毫不犹豫地行动。第四步是定价,这部分至关重要。
这部分至关重要。不要只是报个数字,要有条理地呈现。我见过很多创始人定价过低,因为他们担心产品尚未完善或其他原因导致无人购买。我认为这是个错误,因为这意味着你白白放弃了可观的潜在收益。
白白错失了大笔收入。白白错失了大笔收入。白白错失了大笔收入。因此我采取了分级策略。因此我采取了分级策略。因此我采取了分级策略。第一层级提供终身使用权限,第一层级提供终身使用权限,第一层级提供终身使用权限,但功能组合有限,但功能组合有限,但功能组合有限,定价约为109美元。第二层级定价约为109美元。第二层级定价约为109美元。第二层级我们定价在199美元左右,我们定价在199美元左右,我们定价在199美元左右,并且包含了更多功能。并且包含了更多功能。并且包含了更多功能。
然后第三档,你提供所有计划构建的内容。也就是完整的愿景,在我们这里定价为349美元。这里的心理策略在于,前两档实际上有助于销售最昂贵的那一档,因为它们建立了一种参照标准。
他们同样能吸引那些对产品持怀疑态度的用户,这些用户对产品并不十分确定。接着第六步,关于发布机制,我建议你保持完全透明。展示GAP是如何运作的,明确说明具体哪些方面在发挥作用。
明确了解当前状况、现有限制、现有条件,以及你计划如何改进,并设定明确的界限。因此,不接受退款。
所以概不退款,明白吗?否则你的终身套餐就作废了,否则你的终身套餐就作废了,否则你的终身套餐就作废了。如果有人有疑虑,如果有人有疑虑,如果有人有疑虑,或者想先试用一下,他们可以等待,或者想先试用一下,他们可以等待,或者想先试用一下,他们可以等待订阅模式,订阅模式,订阅模式,即将随后推出。再次强调,即将随后推出。再次强调,即将随后推出。另外,关于时间,另外,关于时间,另外,关于时间,以及名额数量。所以是五到七个名额,所以是五到七个名额,所以是五到七个名额。
所以我认为最多五到七天。这种强制性的期限能促使人们做出决定,而不是拖延,而且效果非常显著。 >> 好的,明白了。这确实是个很棒的策略,我想很多人都会从中受益。
我认为很多观看这个视频的人,特别是那些正在构建Bootstrap的人,他们正努力打造一个出色的发布,以真正启动他们的产品,并为其成功铺路。这真是太棒了。所以,感谢你分享这些。我想提出一些不同的看法。
我想稍微反驳一下终身会员制这个概念。如果你去问一位投资者,或者正在为企业融资的人,他们可能会说……
他们可能会说终身套餐不好,因为这意味着你将放弃来自该客户的所有未来收入。
而且,从理论上讲,如果有人要评估你的企业价值,他们可能会说:“嗯,实际上,它并没有那么值钱,因为你已经提前收取了所有收入,现在就没有更多创收机会了。”那么,你该怎么办呢?
"那么,你对此有何看法?你是否后悔做了这个终身交易?你会如何回应?" >> 不,我一点也不后悔做了这个终身交易,因为我坚信……
嗯,因为我坚信在早期阶段,你缺乏数据,不了解用户终身价值,不清楚流失率,基本上只能依靠假设,对吧?而终身协议正是将这些假设转化为银行账户里的真实资金。
还有一件事,人们不太常谈论。那就是激励措施。月度订阅者有激励措施,月度订阅者有选择权。而终身买家则有选择权,终身买家有承诺,这种承诺改变了一切。所以,当有人做出承诺时,一切都会改变。
所以,如果有人按月订阅,一旦出现问题或故障,他们可能就直接停止订阅,给你差评,而且不给任何反馈。而真正购买应用的人,他们更愿意让应用变得更好。
所以,他们会进行反馈,他们会提供详细的反馈。在我们的案例中,我们甚至创建了一个电报群,将所有早期采用者聚集在一起,这为我们带来了巨大的价值。最后但同样重要的是,有很多人就是讨厌订阅模式。
在这些人群中,订阅意愿。在这些人群中,订阅意愿。在这些人群中,终身付费意愿是easi终身付费意愿是easi终身付费意愿是easi相比年度计划高出三到五倍。所以,如果你算一下相比年度计划高出三到五倍。所以,如果你算一下相比年度计划高出三到五倍。所以,如果你算一下,呃早期阶段,终身交易,呃早期阶段,终身交易,呃早期阶段,终身交易是你能做出的最明智的选择。是你能做出的最明智的选择。是你能做出的最明智的选择。
你基本上是在从客户那里筹集资金,而不必放弃股权、控制权、董事会席位,还能获得宝贵的反馈。所以我认为没有比这更好的方式了。 >> 是的,我同意。有时候确实如此。
有时我会把终身会员制单纯视为一种定价策略。如果你能理解这一点——如果有人打算订阅你的应用长达24个月,你从这笔交易中能获得的总收入是多少?那么,你就可以据此来设定价格。
你可以为终身服务定价,一次性收取终身费用,提前拿到现金。这样做,你实际上并没有在技术上损失收入。我觉得这很酷。我想稍微换个话题,了解一下你开发了什么。你能告诉我吗?
当然可以。这是顶部的第一个功能,叫做序列构建器。你点击一种瑜伽风格,就会看到一系列体式。好的,这是扎塔流瑜伽。操作非常直观,你可以向上滑动。
操作非常直观,只需向上滑动即可选择体式。你可以通过类别、脉轮、功效进行筛选。我们甚至具备智能推荐功能,能根据你已选的体式,智能推荐后续合理的练习动作。
如果你点击某个姿势,你还能看到关于该姿势如何进行的详细视频。这里有大量对教师和练习者有用的信息。接着点击下一步,你可以进一步个性化设置。你可以调整布局,移动各项内容。
你可以,呃,个性化每个姿势的持续时间,呃,个性化每个姿势的持续时间,呃,个性化每个姿势的持续时间,呃,左右侧都可以。呃,你可以选择右侧或左侧。呃,你可以选择右侧或左侧。呃,你可以再次进入细节。然后你可以再次开始细节。然后你可以再次开始细节。然后你可以开始你的练习。基本上,你的练习。基本上,你的练习。基本上,你将,呃,在你建立的个性化练习中得到指导。在你建立的个性化练习中得到指导。在你建立的个性化练习中得到指导。>> 酷。好的。那么,就说到这里,我
那么,说到这儿,我很好奇这个在24小时内赚了10万美元的应用背后,用的是什么技术栈?>> 我们用的是Flutter进行开发,Firebase每月花费大约25美元。然后通过Revenue Cut处理订阅,视频则托管在Vimeo上。
我们已经在Vimeo上有了Vimeo视频。我们已经在Vimeo上有了Vimeo视频。我们为其他业务也使用了Vimeo,所以视频是为其他业务准备的,所以视频是为其他业务准备的,所以视频都在那里。还有,一个用于推送通知的信号。还有,一个用于推送通知的信号。还有,一个用于推送通知的信号。好的,谢谢分享。好的,谢谢分享。好的,谢谢分享。我们问所有创始人的最后一个问题,我们问所有创始人的最后一个问题,我们问所有创始人的最后一个问题,如果你能,如果你能,如果你能,
如果可以回到过去,在推出这款数字产品之前,甚至在开始创业之前,你会给年轻的翁贝托或任何想从事你这一行的人什么建议?>> 嗯,别再等待完美了。
完美不过是恐惧的伪装,伪装成准备。真正的突破发生在你将可能未完成的作品呈现在真实的人面前,在那里你获得反馈。反馈可能令人不适。
反馈有时会让人感到不适,所以如果我能对过去的自己说些什么,我会说:行动要更迅速,尽早发布,并相信这个过程。在公开场合学习,你的进步速度远比独自摸索要快得多。这真是很棒的建议。
感谢阿尔贝托前来分享这一切,并如此坦诚地介绍发布流程。相信这对许多观众都会大有裨益。欢迎大家在评论区分享对此次发布策略的看法。终身优惠方案深得我心。感谢你的到来。
我很喜欢。感谢你的参与。 >> 谢谢。 >> 谢谢。 >> 谢谢。 >> 制作人Gus,你觉得这个怎么样? >> 我觉得最酷的部分是,我真的很喜欢他如何分解所有的邮件序列,比如他是如何预热他的受众的。这真的很棒。
这真的很像战术性的,他发布了战术性的内容很酷,他发布了所有内容也很酷。所以,是的,这差不多就是全部了。
所以,这次采访后我首先想到的一件事就是,哇,如果我想推出什么东西,我肯定会去他的博客看看他写了什么,然后试着去实践。这是我最先想到的。你觉得呢?
是的。你怎么看?当他提到我有Kickstarter众筹经验的那一刻,我瞬间豁然开朗。我当时就想:“明白了,这家伙懂得如何推广产品。”所以希望很多人也能从中受益。
希望许多观看此视频的人也能意识到,从这段经历中我们可以学到很多。他利用了自己创业的经验。
他借鉴了推出实体产品并预先收取现金的经验——这正是众筹的核心概念,并将其转化应用于数字产品领域。我认为数字产品代表着未来,是一个极具潜力的商业方向。这一策略的价值被严重低估了。
我是说我们有很多被低估的策略。我是说,我们频道上有大量关于终身视频的内容,关于终身视频的内容,关于终身交易的内容。这非常,你知道,这不是交易。这非常,你知道,这不是交易。这非常,你知道,这不是最传统的做事方式,最传统的做事方式,最传统的做事方式。如果你要像风投那样筹钱,他们会说绝对不行,永远不要这样做。但作为一个自筹资金的企业,为了获得……
然而,作为一家初创企业,能够顺利启动并迅速步入正轨,还能预先收取10万美元,这对业务来说是一个巨大的推动。
你不仅通过收集收入来帮助投资业务,还获得了持续前进的动力,因为有一群对此充满热情的客户支持你,并且你能够构建自己的发展蓝图。尽管很多人对这一策略持批评态度,但我个人认为……
但我确实认为,嗯,从我所见所闻来看,我与许多创始人交流过,其中不乏许多如今已取得巨大成功、拥有大量月度经常性收入并最终出售企业的创始人。他们起步时都选择了终身会员方案,因为这是开启事业的一个绝佳方式。是的。
我在想这个开始。是的,我在想这个开始。是的,我在想这个,你知道在Starter Story,我们做了很多像邮件序列这样的东西,还有像终身交易这样的活动,在一年中的某些特定时间。我们观察到,比如黑色星期五或年底,或者其他一些时机。所以,我们大致上……
所以,我们在这方面已经有过不少经验,我也参与其中,比如撰写邮件并完成相关设置。很多人对此不以为然,但你已经实践过多次。那么,你怎么看?>> 不,我的意思是,去注册大多数数字产品试试。
审视那些本身就是产品的公司。审视那些本身就是产品的公司。审视那些极其成功的公司,那些极其成功的公司,那些极其成功的公司,比如年收入达数百万的公司,年收入达数百万的公司,年收入达数百万的公司,有时甚至是数十亿美元级别的企业。去注册那些数十亿美元级别的企业。去注册那些数十亿美元级别的企业。
去注册他们的产品或订阅他们的邮件列表,比如免费邮件列表,你会发现他们发送海量的邮件和促销信息。注册任何电商产品,观察在黑色星期五或纪念日促销期间的情况,他们确实会疯狂推送。
它们是黑色星期五或纪念日促销。它们总是在搞活动,总是在搞活动,总是在搞活动。它们总是在打折,不停地发打折信息,通过邮件和短信发送大量大量的消息。这就是营销,是销售。这就是营销,是销售。这就是营销,是销售。这就是营销,对吧?这就是大公司的做法。而且我认为很多公司都这么做。我想很多观看这个视频的人都会感到担忧。
我不认为看这个的人会害怕。我不想打扰别人。我不想让人觉得我在骚扰他们,或者类似的感觉。但如果你从事营销,这正是你需要做的。
当你看到这些大公司这么做时,你会发现他们采取的策略虽然不必完全效仿其激进程度,但构建业务的核心要素正在于此——唯有如此,才能在众多产品的海洋中脱颖而出。这就是我的回答。
所以我的回应是,这就像是游戏的一部分。我们这么做是因为我看到很多非常成功的人也在做同样的事。如果人们不想看到这些内容,他们可以直接取消订阅。所以,谢谢大家观看。
感谢观看。请告诉我们您对这个终身优惠策略的看法。我在描述中放了一个链接,以便您能更详细地了解这个策略,以及如何在24小时内找到一个能赚取数十万美元的点子。希望您喜欢。下次见。
希望你喜欢。我们下期再见。保重。